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《清史稿》中记载着曾国藩说过的这样一句话：“尤知人，善任使，所成就荐拔者，不可胜数。一见辄品目其材，悉当。” 曾国藩在识人、用人上很有成就，获得了很多人的高度评价，郭嵩焘评价他：“以美化教育人才为己任，而尤以知人名天下。”恃才傲物的左宗棠也对他识人用人的能力十分赞赏，他认为曾国藩知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅。 也正是因为过人的知人、用人能力，让曾国藩得以取得成就。从古至今，历史证明了在识人用人方面有自己独到见解和诀窍的管理者，都会取得不凡的成就。作为领导，不论是中国式管理还是西方式管理，能做到识人善任的领导者，在管理上便是成功的，事业也会一帆风顺。 曾国藩有自己独到的看人诀窍，总结起来就是八个重点，如果可以掌握这八个重点，好好体会并参悟其中的含义，尝试将它们运用到你的日常生活中，你也能够洞察人心。识人用人，有时只需对日常细节，多加留意。 看一个人的品质，最重要的就是看他是邪是正，忠、奸是中国人长久以来看人最注重的一项。如果对方与你对视时，眼神闪躲，飘忽不定，不敢正眼看你，多半是心虚的表现，证明这个人没有诚意，甚至是心术不正。 那，直勾勾地盯着你就是“正”了吗？不一定，如果对方一直盯着你，甚至是恶狠狠地瞪着你，则更需要小心提防，最好与他保持距离，敬而远之，小心被对方陷害拖下水。同理，鼻梁也是如此。如果鼻梁不正，则说明心不正。 口为出纳官，不嫌大。所谓，嘴要大，才能吃四方。口腔在五官中是非常重要的部分，嘴大的人一般较为豪放，性格坚毅，精力充沛，且愿意拼搏。嘴唇厚的人往往比较忠厚，上唇可以掩住下唇的人大多比较实在，讲信用，为人处世会更加以诚相待。 而嘴唇薄的人，会让人觉得薄情，容易乱讲话，人也比较轻浮，容易因为祸从口出而得罪人，给自己树敌。 一个人有没有功名，事业是否成功，曾国藩认为要气概和精神。人争一口气，佛争一炷香，额头饱满、气宇轩昂的人，往往很有信心，与人相处时，会自带气场可以将现场的所有人带动起来，带给周围人信心，也能支撑起整个场合，给人无所畏惧的气质，令人慑服。 “精神”则是指精气神，一个人的精神如果能够每时每刻保持集中，不涣散，那脑子也会非常的灵活，遇事能快速集中注意力，并保持高度的精神，更加容易取得成功。 气宇和精神二者相辅相成，如果一个人有非凡的英雄气概，但天生苦相，精气神不足，也难以长享富贵。可以说，精、气、神三者是人的生命存亡之根本。 爪指其实是人的手脚，手以厚为贵，手指纤长，手掌软乎的人多半比较心灵手巧，人也比较聪颖，有主意。而手指粗短的人，容易做事鲁莽，粗俗。人们往往会从掌心的纹路，也就是所说的手相来看一个人的运势，掌纹浅而乱的人，心乱且浮躁，心神不定，容易慌乱。 人的衰老是从脚步开始的，所以说“风波看脚跟”。脚步平稳，人也可以四平八稳，不紧不慢，按部就班的人才最可靠，最值得信赖。这种人往往人生无风无浪，无灾无难。而走路七扭八歪的人容易给人浮躁的感觉，做事不踏实，难以信任，坎坎坷坷也未必能取得成就。 最后的这两句话就不单单是识人了，而是要从日常交往中，细致的观察。语言是透露内心咨询最重要的工具和媒介。说话之前一定要理清楚条理，如何让别人听进去，如何让别人更好地听进去，这样说的话才是有效果的。 当然，任何事物都有多面性，要避免从单一角度看问题，换个角度想一想，多站在别人的立场想一想，反思和检讨自己说话的方式，每个人都会有缺点，发现自己的缺点，找到自己做的不够好的地方，及时改进，让自己得到进一步的提升。 国学大师曾仕强能成为“中国式管理之父”的很大一部分原因，也是因为他善于识人。他细心钻研传统文化些，不仅是易学大师，更是传统文化优秀的传播者。 他的观点和阐发，透露着他对中国文化的了悟很是深刻。曾仕强先生曾经说过看一个人的嘴唇，就会知道他是不是聪明人。曾仕强老师的观点是在曾国藩的看人诀窍的基础上，添加自己的见解。 曾仕强认为，了解自己和了解别人都非常的重要。了解别人，也就是所谓的知人；了解自己则叫做知己。你会觉得，是知人比较难，还是知己比较难？答案必然是知己，人这一生中，最难了解，最难参透的就是自己。那如何知己你，可以试着从知人来知己。 如何知人呢，有三个方法。第一观察他的妈妈，我们往往能从一个母亲的身上发现孩子性格、品质、习惯的影子。由于妈妈与孩子相处的时间远超爸爸，所以一个母亲对孩子的影响更为重大。 第二，看他在看什么类型的书，这也是最直接的方法。不看书的人难以有长进，看闲书的人难以变聪明。所以，多看书外，还要看他看些什么书。这也是很重要的。 第三，看他讲些什么话。这个方法的重点在于看，看他如何讲话，讲什么不重要，用什么语气讲，用什么态度讲，都是很重要的。所以一个人如何讲话，决定着这个人的品质如何，如果这个人口无遮拦，态度差，就会非常容易得罪人。 从曾仕强先生的观点和理论出发，从自己的自身经历和身边好友的经历分析，多观察，多留意，会发现曾仕强先生的言论真实不虚，可以得到越来越多的验证。 |
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