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“近年来，“思维类”图书大受欢迎，包括我翻译的《系统思考》《系统之美》，以及关于“深度思考”“本质思考”、创新思维、结构化思考、批判性思维的书等，但“不会思考”仍然是当今时代各阶层人士的痛点，“学会思考”仍是人们迫切的需求。 尤其是在当今复杂多变的互联网时代，在社交媒体上，类似“很厉害的人都具有这几种思维……”“比努力更重要的，是你的底层操作系统”等文章，也吸引了很多人的眼球。但是，不管刷了多长时间手机，听了多少本书，你除了知道了一个个新名词、概念或一些碎片化的“知识”外，你的思维技能并不会改变、提升，甚至这些还可能让你变得更加“浅薄”，引发更大的“焦虑”…… 在这种情况下，你需要的不是一个个孤立的“点”，而是一个完整的体系；不是简单地讲讲道理，而是要掌握一整套全新的方法与工具；不是“会了”就行了，而是要扎扎实实地进行系统化的“刻意练习”。 对此，系统思考（systems thinking）是你的“不二之选”！ 从理论起源上看，20世纪五六十年代基于系统论、控制论和信息论发展起来的复杂性科学，构成了系统思考的理论基础，并衍生出了硬系统思考、软系统思考、组织控制论、系统动力学等主要应用流派，形成了一个综合性、跨学科的知识体系。 从应用上看，20世纪70年代，“罗马俱乐部”资助了一项运用系统动力学方法和工具对全球发展的研究，其研究成果《增长的极限》引发了全球的关注，并使得系统思考声名鹊起；之后，系统思考的应用范围逐渐扩大，在经济管理、教育、生态与公共管理等领域都涌现出了很多成功的案例。尤其是1990年，彼得·圣吉应用系统动力学方法对企业管理和学习型组织创建进行的整合性研究—“五项修炼”，对于破解现代企业在成长中遇到的各种难题、激发集体的智慧、开创事业的新局，都具有非常重要的参考与借鉴意义，也使得“学习型组织”成为风靡全球的一门“显学”。20世纪八九十年代以来，系统思考在可持续发展、环境保护等领域的应用也非常引人注目。 目前市场上与系统思考相关的图书很少，即使有少量的几本书，也偏重于学术化或系统动力学软件建模，涉及应用实务指南的图书，尤其是普通读者能够读得懂、学得会的非学术性读物更为匮乏。我认为，这在某种程度上制约了系统思考的应用普及。 我自2003年开始陆续为数百家企事业单位各层级人员开展系统思考应用实务相关培训，并将系统思考应用于个人研究、咨询与其他实际工作中，既积累了相关素材，有了很多第一手的实践经验和心得，又接触到大量的初学者，了解了他们的实际困难、困惑和问题以及需求，这让我产生了写作本书的想法。 以通俗易懂的方式，让读者了解系统思考的基本原理、原则和精髓。 本书附录给出了系统思考的学习资源以及我个人版权课程的介绍。实践证明，参加系统思考培训是配合本书最快速、有效的入门方式。 我希望本书能成为你首选的系统思考学习参考资料与应用指南。 概要地看，本书有以下四个特点。 第一，循序渐进，体系完备。本书以学习、养成系统思考技能的“知—行—积”架构为指南，不仅探讨了系统思考的基本原理与精髓（“道”），而且介绍了“由知到行”的一系列方法与工具（“法”），以及在实际生活和工作中应用系统思考的场景与经验（“术”）。 第二，案例丰富，贴近实际。结合企业经营与管理的实际状况，本书收集了数十个真实案例，并且按照场景化原则，将系统思考和企业家、管理者的常见工作任务或常见问题结合起来，不仅给出了相应的方法、工具，还提供了有针对性的行动指南，以便读者更好地学习、借鉴、应用。 第三，强化实战，突出实用。本书的定位不是学术探讨，而是面向实践，致力于帮助学习者学习、掌握系统思考的技能。 第四，配套练习，及时反馈。要养成一项新的技能，离不开持续的练习。本书不仅包含数十个实用的案例，还有很多练习。读者如果感兴趣，在自己动手练习之后，可以扫描书中的二维码，查看部分练习的参考答案以及相关的视频微课，实现全方位、立体化的学习。尤其是独立思考和动手练习，对于大家提升系统思考能力，真的非常重要。 总之，我希望大家阅读本书，不仅能获得一些启发或了解到一些所谓的“知识”，还能真正地学以致用、养成能力。 我深信，系统思考作为现代企业经营者必备的核心技能，它的养成是一个微妙的过程，仅靠阅读本书或其他书是远远不够的。正如南宋诗人陆游在《冬夜读书示子聿》一诗中云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 来，让我们一起开启系统思考的学习之旅吧！ ——《如何系统思考（第2版）》 |
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