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树型思维导图又称树型思维导图，是一种形象模仿树的外形的图象。树状结构以根、干、枝、叶、花、果为主体，思维导图以层次关系为特征，以分枝内容和中心主题为特征。树型思维导图中的中心主题可视为树的根，分枝内容可分别视为树的干、枝叶、花、果等。利用树状思维导图可以对知识点内容进行归纳总结，并通过上下层次结构使概念直观易懂。  一、如何绘制树状思维导图？ 1. 建立“树状思维导图”的主题。 树状思维导图与其他思维导图的绘制方法差别不大，可通过“思维导图简易作图法”具体了解其延伸方式。绘图首先要确定好树状思维导图的中心主题，如此时绘图以“OKR工作方法”为主，绘制树状思维导图。  2. 修改树型思维导图的布局。 在进入迅捷思维导图之后，通常是默认的布局方式，此时您需要通过“样式-布局”将其修改为“树型”(第三行左一)。  3. 填充树状思维导图的内容。 然后，围绕中心主题(OKR工作法)，对树状思维导图的内容进行填充，例如，OKR工作法被划分为OKR定义、OKR原则、优秀的OKR工作法三个部分，然后，将这三个部分作为分支内容填充。  画完这个图就绘制完成了你吗？很明显没有，我们知道思维导图在内容上是通过上下层次的隶属关系来发散的，所以思维导图的上、下层次往往属于层次递进关系。其中OKR定义、OKR原则、优秀OKR分别包含明确目标、量化目标、公开透明、富有挑战性、效绩分离等内容，绘制时将这些内容分别填充到相应节点上即可。  4. 整理树状思维导图。 上面画的是一个从上到下的树状布局图，如果需要的话也可以通过“样式-反向”调整布局方向。或者在绘制时出现内容较乱的情况，也可以通过“整理布局”来调整。  二、 树状思维导图的制作技巧。 1. 图标标识。 在制作树型思维导图时，常常需要标注优先级或重要度，而“图标”中预设的箭头、标志、优先级、进度、星号和符号就可以很好地满足这种要求。在使用之前，先选择需要添加的节点，然后选择需要添加的图标。  2. 多人协作工作； 思想导图经常可以拿来做规章制度或者知识点归纳等等，这时要多人一起进行头脑风暴，其中可以利用“协作”功能添加协作者邀请他人共同编辑树状思维导图，或者授权他人阅读。  3. 插入素材。 然后也可以通过“插入”功能向节点添加链接、图片或备注等素材，对每个节点的内容添加相应的注释或参考资料，使节点的内容更容易理解或添加原理或知识点的验证内容等。注释内容也支持GFM语法书写。  此外，树状思维导图的制作技巧也有很多，如添加关系线、节点等，可以根据实际的生产需求自行探索绘制。还希望以上关于如何绘制树状思维导图的内容能对有需要的小伙伴有所帮助哟！ |
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