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今天，一则神奇的话题登上了微博热搜：#领导跑步累了你应该怎么做#，引发网友一片热议。 上万条讨论中，大部分都只是进来看热闹的，高赞评论也基本上都是在抖机灵。无独有偶，前几天类似的话题#5杯水如何分给6个领导#也曾冲上微博热搜，斩获6.9亿阅读，引发了广大网友的议论。
当然，如果你是抱着想学点面试技巧的心态点开这则热搜，那你注定要失望了，因为高赞回答里没有一个是面试中能用到的。这些登上热搜的话题，以及热搜下面抖机灵的高赞评论，都会给人一种这些热搜都只是为了博人一笑的错觉。
但是，在微博之外的其他平台上，仍有许多年轻人在虚心请教着面对这些奇葩面试问题时，水究竟该怎么分，要对领导说些什么才能凸显自己的高情商。 与这些面试技巧同样长盛不衰的，还有各类“职场圣经”，也就是教人如何在职场中生存的各类小技巧、潜规则。 打开豆瓣，“同事之间能不能交心”“两个offer该选哪个”“该不该考公务员”“职场有什么潜规则”等问题迎面而来，底下是一群不知身份的人在以职场过来人的身份支招指点迷津，其魔幻程度不亚于跟着一篇创业爽文学习如何开公司一样。 类似的奇葩面试问题频频登上热搜，职场话题的火爆，无不反应了年轻人的职场焦虑。 在大环境不太好的情况下，就业形势也相对严峻，还没工作的人渴望能从竞争对手中脱颖而出，斩获offer；已经工作的人希望能升职加薪，走向人身巅峰。 其实，我们不妨换个角度，从企业的角度出发，也许我们会获得新的思考。 这些面试问题想要筛选出什么样的人才？ 老板是怎么看待我们的？ 今天，造就想推荐三位相关领域的嘉宾，她们每个人也许会为你提供关于职场、企业、领导力的新思路。叶庭君，DDI智睿咨询全球副总裁兼大中华区董事总经理、首席顾问，负责大中华区包括香港、中国大陆和台湾的业务策略、财务绩效以及日常运营的创建和实施。她一直将领导学之父沃伦·本尼斯的话奉为座右铭：“没落的企业，通常都是管理过度，领导不足。”一个好领导就应该像一个指挥家一样，必须要让不同专业的人才充分释放他的潜力，又要能够整合这些专业的人才，让他们能够共创出团队最大的绩效，这就是所谓整合共创、调动人心的能力。叶庭君参加一个企业年会的时候，开始大家都闹哄哄的，但是当主持人一宣布年会即将开始，全部人立马肃然没有声音。然后，一束灯光打下来，总裁就走进来了。这时候全部人整齐划一地起立、鼓掌，并且口中高喊：我爱XX公司！我爱XX总裁！这样的企业想要传递的文化是什么？就是以最大的老板为中心，所有一切都是自上而下的，你们必须要服从命令，我们是一个强调纪律的公司。但这样子的文化怎么能够让所有员工的潜能发挥呢？只有健康的土壤才可以孕育出丰饶的物种，对的企业文化也可以让你的员工的潜能得到释放，成为企业创新源源不绝的动力。健康的土壤就是要包括开放、赋能、团队共创、敏捷、创新。养成这样的土壤，需要6+1的养分。如果你想问类似的问题，请在文末评论区留言，我们会安排直播连线，共同探讨大家感兴趣的话题。创行青年是面向优秀青年学生的素质拓展与实践平台，专注于青年学生的实践与体验式教育，以非盈利组织的形式开展以项目制学习为主的公益青年发展项目。任敏分析了70后、80后的领导，为什么时不时地、明里暗里地会和90后的下属发生各种各样的冲突。70后、80后拥有社会资源、专业能力、行业洞察等优势，开会的时候，和新生代沟通的时候，或多或少的都带了一种俯视的态度。这时候他们得到的反馈自然不是抗拒就是妥协，要不然就是嘴上不说，但是心里很不爽，默默地勉强地接纳。也有许多70后80后的领导者愿意以更加开放地去接触新生代，他们的方式可能是：让我也来养个蛙吧？ 让我也来用一下年轻人都用的网络流行词汇吧？ 让我来跟你们做朋友吧？
可是他们得到的回应很可能是不理不甩，或者是勉强地陪你玩一会儿，下一次你叫他吃饭的时候，他都不愿意来。这种刻意的迎合和取悦不能直击90后的内心需求，只是很表面的接触，就像谈恋爱一样，拼命地去追求一个人，刻意地取悦一个人，通常结果都是被拒绝。每个世代都有每个世代的态度观点和优势。我们需要做的，一方面其实是坚持自我，另一方面，是要创造融合的生态。我们两代人应该成为两块磁铁，身上各具优势，各具态度和观点，能够相互吸引，彼此融合，这才是我们希望达成的状态。如果你想问类似的问题，请在文末评论区留言，我们会安排直播连线，共同探讨大家感兴趣的话题。王欣：如今的职场，公司越来越需要牛人，但牛人却越来越不需要公司了！王欣1999年加入金山公司，曾担任金山毒霸COO、金山词霸CEO、金山快译及金山游侠的产品经理。2014年，她创立馒头商学院，专注于帮助企业实现互联网转型，为南孚电池、布丁酒店等多家企业转型提供了帮助。王欣说：“现在的职场正面临着一个非常大的变化，公司越来越需要牛人，但牛人却越来越不需要公司了！”当下的媒介环境有了巨大的变化。过去是慢时代，现在是快时代；过去是科层时代，现在是扁平化时代；过去是理性化时代，现在是感性化时代……媒体在更新，人文在更新，时代对新职业、新职场提出了更大的挑战。我们的父辈们几乎一辈子都在从事同样的一份工作，比如医生，他们可能一辈子就只做医生。我们现在的情况呢？我们会做很多不一样的工作。以前人是为组织服务的，每个人都是企业里的一颗螺丝钉；而如今，一个人是非常自由的，他可以白天上班，晚上去兼职做专车司机。这种情况下，「人」已经从组织中解放出来了。对于个人而言，创业、自由职业者慢慢会成为主流。在过去的科层组织中，最上面是老总，中间有中层，底下是负责具体工作的员工。但如今你发现，公司里出现了越来越多被我们称为「特种兵」的员工，他们既会搞研发，又会写代码，还能做设计，这些人将在组织中扮演越来越重要的角色。职场教育也出现了一种两极分化的趋势，一类是提供非常超前沿的知识，一类是提供非常实在的技能，可以帮助同学们在求职中更胜一筹。如果你想问类似的问题，请在文末评论区留言，我们会安排直播连线，走过路过不要错过！造就计划邀请大家最喜欢的嘉宾，来为大家做线上直播分享，一起探讨关于职场、企业、领导力的新思考。你最想听哪位嘉宾分析哪方面的问题？欢迎大家在评论区踊跃发言，pick你最喜欢的嘉宾，留下你关心的问题。
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