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安全生产管理“五五”理念

 危司机小编 2021-03-31
1、五个服从
计划编制时,经验服从数据;
方案编制时,习惯服从规范;
质量管理中,感觉服从检测;
安全监督中,情面服从制度;
进度控制中,指令服从科学。
 
2、五信五不信
相信盲板,不相信阀门;
相信现场检查,不相信主观臆断;
相信分析化验,不相信感觉和嗅觉;
相信逐级确认,不相信口头承诺;
相信科学,不相信经验。
 
3、五问五确认
一问作业风险,确认危险所在;
二问作业措施,确认安全可靠;
三问作业装备,确认齐全完好;
四问作业环境,确认符合要求;
五问作业技能,确认应知应会。
 
4、五不开工
项目内容不清楚,不开工;
票证不全,不开工;
设备交出未确认,不开工;
防护措施不落实,不开工;
监护人员不到位,不开工。
 
5、五个不准
无施工方案,不准进入现场;
无安全合同,不准进入现场;
无风险评价和削减措施,不准进入现场;
人员没有进行安全教育,不准进入现场;
     着装不规范、不符合安全规定,不准进入现场。

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