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赋能提效 和合共进 开启二次崛起的新征程 二次崛起，就是由“做大”向“做优做强”升级，由“达标”向“对标创标”迈进，由“跟跑”向“并跑领跑”跨越，企业服务能力、竞争能力、盈利能力显著增强，在助推经济社会高质量发展中的作用和地位更加突显。我们要胸怀大局、拥抱变化，牢牢把握“和合共进”主线，科学研判时与势，辩证把握危与机，因势而谋、应势而动、顺势而为，持续打造核心竞争能力。 （一）审视问题，积极应对风险挑战 面对宏观经济环境变化，我们要以“三个视角、三大规律、三个导向”发现问题、分析问题、解决问题，夯基础、补短板、强弱项、建优势。当前，突出问题要高度重视、着力破解。 （二）坚定信心，全力抢抓发展机遇 虽然当前困难重重，但我们也要看到中国经济长期向好的基本面没有变；行业发展空间巨大、发展整体向好的趋势没有变；通过多年的改革创新、转型升级，积聚的独特优势越来越强的态势没有变。正处于天时地利人和、充满活力的新阶段，正处于建功立业、大有可为的黄金时期，存在二次崛起的巨大机遇。我们要坚定信心、鼓足干劲，抢抓机遇、砥砺奋进。 1、产业消费“双升级”，畅通国内“大循环”。 2、行业保持“高增速”，拓展增长“大空间”。 3、企业改革“再深化”，内生动力“大增强”。 （三）和合共进，加快构筑“四梁八柱” 要践行“忠、专、实”，打造名副其实的行业“国家队”。在“忠”上当模范，在“专”上争先锋，在“实”上下硬功。要坚持质量第一、效益优先，把短板补扎实、基础打牢靠，构筑改革发展“四梁八柱”，推动二次崛起。践行“忠、专、实”，赋能提效，和合共进，加快构筑“四梁八柱”，加快打造行业“国家队”。 “赋能提效”就是坚持质量第一、效益优先，通过深化供给侧结构性改革，推动发展质量变革、效率变革、动力变革，为全业务、全环节赋能，提升发展效益、运营效能、服务效率。 “和合共进”就是坚持和而不同、和衷共济，通过建立“利他惠民”的价值导向、“致和共赢”的经营理念、“选贤任能”的管理机制、“讲信修睦”的人际关系、“齐心协力”的团队精神，追求企业与政府、与社会、与客户、与员工、与自然等多方和合，画好和合“同心圆”，跑出共进“加速度”，向着打造行业“国家队”、实现二次崛起的目标砥砺奋进。 按照上述要求，要做到“六个坚持”，处理好“六个关系”： 1、坚持党建引领，处理好“红”与“专”的关系。 2、坚持转型升级，处理好“量”与“质”的关系。 3、坚持协同共生，处理好“竞”与“合”的关系。 4、坚持改革创新，处理好“加”与“减”的关系。 5、坚持以人为本，处理好“内”与“外”的关系。 6、坚持艰苦奋斗，处理好“知”与“行”的关系。 |
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