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从2012到2014年，曾经帮助西门子工业撰写案例，所以对西门子工业的绝大部分产品作过研究，而在这个期间工业4.0概念的推出，通过观察西门子在工业4.0概念演变过程中，战略的变化，使我对工业4.0有较深刻的认识。 西门子的工业软件部门当时属于西门子工业，但业务独立，所以没有机会很好的了解这个部门的产品，在这个领域我有短板。但自己非常了解APS的体系，以及APS可以解决的企业痛点。在研究西门子的工业4.0体系时，明显感觉到西门子的工业4.0解决方案一定包含APS解决方案。所以在供应链管理优化流程是西门子安贝格数字工厂的关键流程这篇文章中，我指出了西门子安贝格工厂一定包含供应链管理优化流程（依据是：绝大部分数字工厂改善点，都是APS可以实现的）。 当然这个论点的提出，当时并没有证据。文章发出来之后，朋友圈有人质疑的时候，通过搜索西门子的资料，找到了APS功能包含在西门子工业4.0解决方案的证据，所以写了文章 西门子推出的数字工厂解决方案包含APS。这篇文章发出来后，很多朋友告诉我，西门子的APS解决方案是收购的英国的APS软件公司preactor。证明我的推断是正确的。 MES解决的是制造企业信息联通的难题，APS才是智慧工厂创造价值的最有效工具 西门子公司在工业4.0概念提出之后，首先收购的是MES系统，而后提出了MOS的概念（制造运营系统），解决方案提出的是MOM（制造运营管理）。而通过MES与MOM软件的架构，我们发现MOM是在MES的基础上增加了APS的功能。 通过西门子在MES和APS的战略，可以推断MES与APS在工业4.0的解决方案中占据重要地位。而真正对企业管理有增进的：缩短上市时间，增强敏捷性，提高效率的改善点都是APS能够解决或者部分解决的。 所以APS在未来制造业智能化的过程中将起到关键的作用，是工业4.0解决方案的一个重要组成部分。 APS有哪些供应商 笔者算是国内对APS非常熟悉的了，一直以来，我研究软件供应商喜欢查找Gartner的魔力象限的文档，对国际流行的APS解决方案是非常熟悉的。但在昨天之前却真的没有听说过西门子的APS软件preactor，幸亏有众多朋友通过微信告知preactor的信息。 看一下gartner魔力象限，供应链供应商
既然APS是工业4.0解决方案的重要组成部分，那么研究工业4.0就绕不开研究APS，而Gartner的魔力象限提到的企业就需要工业4.０研究者重点关注了。 研究APS企业的入手点应该是Gartner魔力象限右上角的象限（功能完备性最高，可实施性最好）。这张图中，主要应该研究：Kinaxis，JDA，Blue ridge，Toolsgroup，OM Partner。而笔者非常幸运，对JDA的APS架构非常熟悉，在本公众号的很多供应链/APS的文章都是基于JDA软件架构写的。 欢迎对APS感兴趣的朋友，对JDA感兴趣的朋友通过这个账号与我保持沟通。 |
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