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他是明星、歌手,如今”变身”最佳跨界投资人,海泉如何让投资歌声更嘹亮?

 昵称74663532 2021-04-09

导读

“随风奔跑自由是方向,追逐雷和闪电的力量…”

胡海泉自2014年成立海泉基金以来,这位跨界“老鲜肉”变身VC,不靠刷脸,不靠演技…在此次“洞见·未来”2016中国天使投资峰会暨颁奖盛典”上,分别获得个人及机构大奖,成为唯一独揽两项大奖的投资机构。

来源:融资中国    作者:张莹


融中传媒:thecapital

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海泉基金作为一支明星创始资金,无论如何避免,始终绕不开创始人胡海泉。娱乐圈与资本圈的触点越来越多,很多明星都进军投资领域,玩起了“跨界游戏”,有的加入创业公司,有的出来自己创业。再也不是“只靠脸、不动脑”的花瓶了。 此次胡海泉独揽“2016最佳跨界投资人”、“2016天使投资新锐机构TOP10”两项大奖,胡海泉发微博表示:“投资不靠刷脸,只看结果,任重道远”。


 

海泉基金自2014年成立以来,截至目前共发行、管理五支私募股权投资基金,分别涉猎智能硬件、医疗健康、TMT、环保新能源等领域。海泉基金除提供资金支持外还为企业提供全方位资源对接、项目推广等服务。

从成立之初海泉基金就顶着“羽泉”这个品牌的的明星光环,备受业界关注,成立不到3年时间的海泉基金目前资金管理规模达30亿元,投资的30多个项目中,70%获得了下一轮融资。

海泉基金投资了不少有代表性的高科技企业,如,全球最大的平衡车生产商纳恩博,为个人出行提供新型绿色代步工具。    

2015年4月,小米公司联合顺为基金、红杉资本等向纳恩博投资8000万美元,并且成功全资收购了这个行业的鼻祖,企业规模和专利储备都是全球最大的美国公司赛格威,这一项目成为海泉基金最广为人知的明星项目。

成都趣睡科技的睡眠科技、寝具产品,为提高睡眠质量提供改善方案。情感社区、生活陪伴类智能机器人“公子小白”和全球首创的全息虚拟AI智能机器人为年轻人带去欢乐;宁波“洒哇地咔”智能拖地,既环保节水又改变人们的家居清洁习惯……

在医疗器械行业投资领域:美科沃华医疗,其具备全球先进青光眼检查检测专利技术。美时医疗,具有全球首创乳腺专用核磁设备和婴幼儿专用核磁设备;还有专注于脑神经外科微创手术的机器人Remebot等。

领奖时胡海泉表示:“希望与更多的投资人和创业者能互相交流,借助中关村天使投资联盟这个平台,为整个天使投资领域做出贡献。”同时此次海泉基金还获得“2016天使投资新锐机构TOP10”。

以下是大会现场记者专访胡海泉内容:

记者:作为明星和投资人双重身份,您如何分配和平衡二者精力的投入?

胡海泉:因为人的时间有限,把时间投到这儿,那儿可能就要放弃,对我而言,可能不同的身份工作是对另外一种身份的休息,大家说工作之余,我们就没有所谓的工作之余,这件工作的之余就是在做另外一件事情;很多同事说我不怎么睡觉?其实我也困,一个是因为的确时间安排很满,另外这件事情是我很感兴趣的,一个人对志趣的趋势力是很强大的,它能战胜所有的疲惫。

记者:您为什么会选择进入投资领域,选择成立一个早期的投资公司?

胡海泉:一方面其实是对于未来的好奇心,对创新创业的尊敬、尊重。也是希望从中能够发掘自己的未来之路,驱使我最开始从个人天使转型做基金管理。个人天使其实是爱好,往往个人天使投资处于一个自发的,不需要梳理的阶段,但是到了真正管理基金时,我发现必须得很严格要求自己,也要很开放面对别人,需要投入很多很多精力。一个价值1000万的公司和价值1个亿的公司其实投入的精力是一样的。另一方面也积累了很多经验。作为基金管理人来说,我们往往是说你的投资效率怎么样?回报怎么样?其实我自己的满足感不是这样。我自己的满足感在于我能结识很多项目,也结识很多我想去帮助他们的创业者。

记者:所以我们很好奇,常规来说你的事业太多了,分散到投资上的精力是有限的,但还能做的成绩还这么好,为什么?

胡海泉:我觉得很难讲好,我很惭愧,事实上真正的好是持之以惯的。另外成功案例是很多,能够连续出现的,我们看到很多投资项目里有一个代表作就不错了,但是真正成功的投资家应该是在很长的一段职业生涯里面,真正获得非常多,成长非常快,最终能够回收的项目。对于一个短时间的机构来说,还谈不上做得好,我们只是觉得自己找到了自己的特点,洞察到一些自己的核心价值,也有自己的一些理念和价值观。你刚才说到无论是什么奖项对我来说都算是抬爱。可能更多的原因是因为大家都认识我,这张脸比较熟,愿意给我一些面子。当然我作为投资人来讲,如果能够把刚才我说的这些优先资源,品牌的价值能够用好,用到实处,这才是我觉得很好的事情。

记者:在您所投资的项目当中从您的角度来看,您发现的最大问题是什么?

胡海泉:这个问题根本没有办法有一个完整的回答,因为大家得的病不一样,最后结果是一样的,诱因不一样。还是在早期来讲,往往是创业团队分工或者说偏角了,某一方面很强,其他方面不强。事实上,我们看到一个创业项目,它如果能够成长快的话,绝对不是说你掌握了某一项技能,所以我想创业者的确应该拥有聚合人才的能力和管理人才的能力。这是我见到的,有些地方是有优势的,但是没有成功的原因可能还是没有能达成互补的创业团队吧。

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