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生在体制内，最怕参加会。 ——这是我的一个公务员朋友微信签名。 很以为然！ 文山会海，于今为烈。特别是，开会、聚会，遇到一个嘴巴大、喉咙长、思维乱的领导，其煎熬尤甚。这样的领导，说话结束时，得到的掌声特别热烈————那是听众云开雾散如释重负的开心。可是，这掌声误导了演说者，以致于下次变本加厉。所以，现在会越开越多、越开越长。 前几年就出了这样一个段子： 一领导：现在会越来越多，大家都有意见，是不是应该精简？ 更大的领导：好！你召集有关部门开个会研究一下，提出整改方案。然后开个推进会，认真贯彻落实。 想起了几个小故事，希望“会癖”、“话癖”有助。 艾森豪威尔是美国第34任总统，一次他参加聚会，有6位贵宾受邀发表演说，艾森豪威尔排在最后。轮到他上台时，已近午夜，全场听众都疲惫不堪。艾森豪威尔知趣地说：“演说中总有句号，就让我当那个句号吧！”他用最短的演说赢得了满堂彩。 著名学者林语堂在台北一所学校参加毕业典礼。轮到他演讲时，所剩时间不多，因此他站起来说：“绅士的演讲，应该像女人的裙子，越短越好。” 有人问美国第28任总统威尔逊： “你准备一份10分钟讲稿，得花多少时间?” 答：“两个星期。” 又问：“那准备一小时的讲稿呢?” 答：“一个星期。” 再问：“要让你讲两个小时呢?” 答：“马上就可以。” |
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