分享

心理学:为什么你的人际交往能力弱?是因为你不懂“热炉法则”

 我是皓春夏秋冬 2021-04-13


无规矩不成方圆这句话很多人都知道,没错,在职场上,规矩非常重要,它是维护整个公司得以运行的秩序。从正常情况来看,规矩是限制每一个人的,也就是说,在规矩面前,人人平等。规矩就如同小范围内的法律一样,约束着生活在这个范围内的所有人。

但总有人梦想在需要规矩的时候,让它们去束缚别人,在不需要规矩的时候,就一脚把它踢开。而其实这种心理是违法“热炉法则”的。

所谓的热炉法则是指:组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚。

春秋时期,齐国有一位大军事家,名叫孙武,又名孙子,他写了一篇兵法,并将它交给了吴王阖闾。

吴王看了很高兴,但他又担心孙子是个只会纸上谈兵的人,于是他对孙子说:“你的兵法很好,但能不能用到实践当中去呢?”

孙子回答说:“当然可以。”

阖闾说:“我宫里的妇人有很多,她们从来没有接受过什么训练,你能把她们训练得有板有眼吗?”

孙子接着说:“没问题。”

于是阖闾就在后宫的妃嫔宫女中挑了一百八十人,让孙子去训练。孙子当下就把这些人分成两队,并由阖闾的两位爱妾分别担任队长。在操场上进行训练,而阖闾在高台上观看。

孙子将这些女子排成阵列之后,站在她们面前说:“军事乃国家之大事,关乎生死存亡,不能当成儿戏。”

女兵们面面相觑。

孙子接着说:你们现在都是普通的士兵,一定要听我的号令,否则军法从事。”

说完他指了指一旁的刑具,把”女兵“们吓得一愣一愣的。

孙子接着说:“我是齐国人,你们能听懂我的号令吗?我说前后左右,你们都懂不懂。”

“女兵”们回答:“懂”。

孙子接着说:“好,我现在用鼓声和令旗为号,你们按照号令的要求做动作,前进、后退、左右转弯,都不准出错!”

孙子板着脸,有板有眼地发布号令。谁知道这些妇女们都觉得这件事很好玩,不但没有按照号令做动作,很多人还很好大笑起来。

孙子让她们安静下来,说:“看来你们还不清楚我的号令。这是将领的责任。我接下来再讲解几遍。”说完,他又把号令解说了好几次。最后他说道:“现在你们都明白规则了,如果谁再违犯,就要军法处置了!明白没有?”

女兵答道:“明白。”

接着,孙子再次发号施令。可这一回,效果仍然不好,大伙儿晓得更厉害了,尤其是两个队长,笑得花枝乱颤。

此时孙子一脸的严肃,他一语不发,等她们安静下来,说道:“我刚才已经把号令解释了很多遍,号令已出,你们却不执行,这是当兵的过错,按军法当斩,但士卒不能尽杀,所以只能有长官代为受过。”

孙子大喝一声,下令将两个队长拖出来,并准备斩首示众。

阖闾在高台上看到这一幕,吓得不轻,他连忙吩咐手下的人来求情:“吴王非常喜欢这两个女子,没有她们,食不甘味,寝不安席,请将军看在吴王的面子上饶过他们。”

孙子毫不领情,他说:“我既然受君命处理军队的事,那就要按照军法从事,请恕将在外,君命有所不受。

说着,就下令行刑,把吴王两个宠姬的脑袋砍了。

紧接着,孙子又任命了两个队长,并继续发布号令。这一次,再也没有人出错了,这支队伍焕然一新,俨然一副正规军的模样。

这便是“热炉法则”的一种典型体现。其实职场如同战场,也需要一些“军法”。如果这些军法不能做到全部覆盖,那么非但起不到什么作用,反而会带来糟糕的负面影响。

比如说,一家公司制定一个上班打卡的制度。那么这个打卡制度就应该在每个人身上都能应用,包括公司高层。如果这种打卡制度只是针对下层员工,那么就会挫伤员工的积极性,试想一下,他们对搞特殊的高层会持有什么看法。这种做法很容易引起一种反应,那就是大多数员工都不会把公司当成是自己的,而是把它看成是打工的地方。有了这样的想法,何谈积极的工作态度。

更可怕的是,这种打破秩序的“特权”还会给员工造成不良的示范,有的人会想,你可以天天迟到,那我为什么不可以呢?上行下效,将公司的制度会破坏殆尽。

所以说,职场当中需要规矩,并且规矩必须得到严格的遵守。正如美国二战时期著名将军麦克阿瑟所说:“我们需要的是战场上的狮子,一头狮子带领一群羊可以打败一只羊带领的狮子。”两个“头领”其实指的就是规矩的制定和执行者,这也充分说明了规则的重要性。

因此,在职场当中,无论是领导者还是员工,都应该严格遵守规矩,而不应心存特权思想或侥幸思想。只有这样,公司才会上下一心,才能够营造出一个严谨的工作氛围和标准的工作流程出来!

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多