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1 一同事上台做年终总结之前兴冲冲的把做好的PPT拿给我看，像一个急需得到家长肯定的小孩，我自认为我们关系不错，于是把自己的想法直言不讳的表达，比如你只说来年要宣传好，怎么宣传？公开课每次都政策解读，备考指导，校园公告栏里海报那么多，如何让我们不淹没于一堆招聘家教促销的信息中间？来了又怎么当场尽可能的转化报班？是真的非要等到讲座结束才开始咨询？我大学很多讲座都是听到中途就走了。一场讲座只配一个咨询？可能很多学员想咨询有兴趣，但架不住一个咨询师被围得里三层外三层，看看，可能就悄悄的走开了，我悄悄的来，正如我悄悄的离开，对吧？所以我们是不是可以进行创新？  线上微信微博异军突起，一定要重视。怎么重视？怎么吸引粉丝？每天仅仅是发发公告跟真题？学生也是人，怎么让知识跟娱乐结合起来，看看杜蕾斯，可口可乐…… 牺牲了一中午睡眠时间，本来还想自己给自己的想法手动点个赞，结果一会QQ上同事说她听我说完压力很大，我有点纳闷，好像跟自己的预期有点出入，难道不是提供了一种新思路吗？怎么是压力呢？但再琢磨，可能是我有点太把自己想法凌驾于她人之上，有点己所欲强加于人。  回想一下以往的工作生活，多少次你自以为是的帮助，其实带给别人的是满满的挫败感？ 平常听录音有些时候也感觉自己有点事后诸葛亮，事后告诉客服这个你可以这样，那个你可以那样，我是不是更多的时候没让他们表达？为什么质检跟客服关系特别容易对立，是不是就是因为我们经常把自己认为的好录音方法强加给他们？ 2 一个好员工，可以是他自己用心琢磨出来的，可以是摔了跟头总结出来的，也可以是领导同事潜移默化影响出来的，但绝对不是强势的姿态，说教的语气硬生生打造出来的。  想想如果你身边整天有这么一个人，没领导的能力却有领导的架子，整天面对别人只会说NO,你觉得讨厌不？她说话你能听进去不？为什么在悄无声息中我沦为了自己讨厌的那种人？是直率吗？也是也不是，因为如果是完全的直率我也不至于跟领导说话前腹稿都得打好几遍，对吧？所以我个人分析：是不是因为经常不经意间我们就把自己跟别人放在了高低起伏线上，没有真正的端平自己跟别人的这碗水？甚至是不是潜意识以为自己聪明别人就傻？己所欲就强加于人?还是就没有认真去尊重别人？（一股股冷气）  人生中好多话题都太大，大到我们需要从出生学到暮年，人生中好多话题也太抽象，抽象到如果你没被伤害你都不会意识到他的存在。所以我不妨细化具体一下，尊重每个人的想法，可以不赞成，但是至少认真听完；尊重每个人的行为，可以不认同，但是至少不背后指点。 默念N遍：你聪明，别人也不傻！所以不妨认真去听同事讲一次话，也许背后的逻辑会让你耳目一新，尝试去像对待自己一样对待别人，已所不欲勿施于人，己所欲亦不要强加于人！可能这些只是人生复杂命题中的一小块，但就像绣十字绣，虽然近看只是简单的阵脚，一针一线的刺绣，，但是等到大功告成放眼望去，那绝对是一幅美丽画卷。 作者：李 玲 文章声明： |
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