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这几天有一篇文章挺火，名字是《哪有什么自媒体，做不成IP就是死路一条》。大叔仔细读了，确实觉得文章挺好，尤其是对多家平台的对比分析，很系统。文中提出一个观点：自媒体对流量的分配，这是难得的用互联网思维而非写手思维在看待自媒体生态这件事，大叔最近也在思考这个事。等有点思路了，再聊聊这事。 以下是本周参加的由拉勾网主办的一个在线分享活动，主题还是聊了聊PR和自媒体，供各位参考。 PS：文末有福利送出。 1、关于公关行为或公关人群，您在圈里这么多年，听到过什么有趣的说法？ 回答：我觉得作为一个公关从业者，本职工作就是安排媒体老师采访，公关接受采访，本身就挺有趣的。 2、您先后在凡客、腾讯、京东三家公司，在这三家公司，分别发生过什么好玩的、或者印象深刻的公关事件？有什么故事吗？ 回答：凡客是在2012年，我们希望重塑这个品牌，当时我只是一个刚转型的新人，还好认识了一位老师，他教了我很多，我们也一起做了一些事，至今，我都在穿着凡客的衬衫和内裤。 腾讯是在电商部门，经历了腾讯电商和京东合并的事，也第一次体会到了资本的威力，所以，如今看到一些互联网公司的合并，也很淡然。漏了一家公司，就是世纪佳缘，作为婚恋领域的第一名，纳斯达克上市公司，我第一次拿到了期权（虽然因为后来走了变成了废纸），大半夜做财报传播，因为佳缘的标签特别明显，我们当时和很多公司跨界，比如和快的在情人节为乘客送玫瑰花，个人认为，uber后来与国内公司做的“一键呼叫”有抄袭我们之嫌。 3、凡客、腾讯、京东三家公司的公关风格有什么异同？各家公司在pr过程中有什么特定思路和侧重点？他们是怎么建立自己的公关体系的？ 回答：互联网公司的管理是比较平行化的，好多事情是大家一起做的。我觉得自己很幸运，分别跟了两位风格迥异的领导，但同时学到很多。我认为公关首先是要保证公司没有负面新闻或把负面影响降到最低，这是最基本的。第二，是对领导和对内的传播。第三是对行业的传播。最后是借助新媒体传达给用户。比如一篇文章，你可能要给四种人读：你的领导，你的同事，你的竞争对手和你的用户。 4、如何看待品牌战略中的“IP论”，IP可以为品牌公关带来什么？如何利用IP进行品牌传播？ 回答：这个理论其实不新颖，就好比二十年前，我们办一个活动，也知道请几个明星出席，有明星就有关注度。只不过现在的IP理论，已经上升到了另一个层面，比如一部动画片的动画人物，连虚拟的东西都能成为流行。利用IP做传播，确实可以做到事半功倍的效果。比如你发现自从一个H5火爆之后，起码有10个品牌都找他做了新的H5在朋友圈传播。如何利用好IP，这个问题太大了，不太好说，我觉得比较好的案例是梁朝伟的眼睛。 5、互联网公司的危机公关，有哪些令人痛心疾首的案例，在您看来是原本可以做好却没有做好的？ 回答：这个时代，对公关来说是最好的时代，因为媒体形态很多，你可以玩出花儿来，成就一个品牌，与一个企业共同成长。也是最坏的时代，现在的环境可谓是危机四伏，因为人人都是自媒体，大家也看到了最近的几起公司将自媒体告上法庭的事件，我觉得未来可能变成一个常态。 6、无论是职场工作还是个人发展的角度，一个牛逼的公关人可以牛逼到什么程度？ 回答：这个问题也回答不了，因为开了订阅号，被问到最多的问题就是“想做公关但不知道怎么入门”，我觉得这份工作需要结合你的爱好，比如我天生可能就有文字的倾诉欲望，所以不做媒体了吧，一直写通稿，又开了一个自媒体。程度不知道，但我觉得牛逼的人往往最低调和亲和。 7、如何看待16万微信公共号过去一个月阅读量下降17亿？刚刚到来的内容创业时代竞争如此惨烈，自媒体人的出路在哪里？ 回答：据说这篇文章刷屏了，可见大家对自媒体的关注度。但我觉得其实大家都得遵循2/8理论，优秀的人会越来越优秀。自媒体的出路，我觉得几个角度，第一是让你自己成为这个行业的专家，以自媒体的形式把自己推起来；第二是深入这个产业，这个理论也不新，很多人提过了，自媒体不应该只限于写软文，而是成为你所在垂直行业的一个环节；第三就是做好媒体，做好内容，这是人家关注你和在乎你的根本。 8、新媒体正在驶向未来，在您看来，虚拟现实技术将为未来的媒体奠定什么样的格局？ 回答：我有几个传播理论，其中一条就是技术即传播。好的技术，用户会主动分享，这就是社交时代做传播的最大引擎，比你在央视砸广告的效果都好。虚拟现实技术早就在朋友圈刷过屏了。我越来越坚信，凯文凯利的理论：“未来颠覆这个行业的，永远不是这个行业的”，媒体行业亦如此。 9、如何利用社交网络树立自己的个人品牌？ 回答：开个订阅号？ |
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