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（续前文） 正确进行军事谋略预测思维，为什么要特别重视事物发展的连续性呢？因为事物发展都是连续性的，有阶段性的，不可能跳跃必要的阶段。军事谋略预测思维必须重视事物的连续性问题，否则就会出现错误的预测。例如对抗日战争过程的预测，毛泽东预测是三个阶段：即日本的战略进攻，中日之间的战略相持，中国的战略反攻。而且毛泽东认为第二个阶段即战略相持是最长期的、最艰苦的阶段，也是最重要的阶段。而蒋介石虽然最终也接受了毛泽东关于抗日战争是持久战的观点，却顽固地认为抗日战争只有两个阶段：即日本的战略进攻，中国的战略反攻。他的预测把第二个阶段跳过去了。所以蒋介石在抗日战争战略指导上一错再错，而毛泽东则高明地驾驭了抗日战争全局和全过程。毛泽东和蒋介石两个人相比，两个人战略思维高低和正确与谬误的分水岭就在于这一战略预测上。 所以我们做各种决策时要进行必要的预测思维。我们一定要记住，预测思维要重视事物发展的连续性，预测思维不能发生不符合规律的跳跃，如果跨越了必要的阶段，预测一定是错误的。 第三，军事谋略预测思维方法运用必须重视掌握对手的心理并具有一定的灵活性。 为什么强调这个问题呢？原因主要有两点：第一，军事谋略思维活动是敌我之间的活力对抗，是思维和心理的较量，是互动关系而不是一厢情愿的事情。所以军事谋略思维中的预测思维，主要体现在预测对方的行动和计谋方面，要根据对方可能的对策来设计自己的计谋；第二，军事谋略和计策制定，基本上都是建立在一定的预测基础之上，不是完全客观的决策，具有非常大的潜在风险，而一旦弄错了，就没有改正的机会。所以军事谋略预测思维活动一定要有一定的灵活性，就是我们前面所说的毛泽东强调的：要有多种判断、要制定多种方案，要从最坏处着想，往最好处努力。 公元409年，东晋大臣刘裕领兵讨伐南燕。南燕主慕容超召集君臣商量对策，有部将建议应当引诱刘裕进入自己的穆陵关（今天山东朐县南）天险地带，然后让各地实施坚壁清野战略，让刘裕的东晋军队得不到补给，其进攻自然瓦解了。但是南燕主慕容超不接受这些建议，认为自己兵多将广，有天险据守，不能示弱于敌，应当在平原上用骑兵和其决战。 刘裕军队离开南京进入山东境内后，将领们非常担心南燕采取坚壁清野战略，刘裕则说南燕主慕容超缺乏远见、贪图小利，只知道进攻收获，哪里舍得毁掉庄稼呢？结果果然如刘裕所料，南燕主慕容超没有采取上述战略。刘裕敢于犯兵家大忌深入南燕腹地作战，消灭了南燕，活捉了南燕主慕容超。通过这个例子我们可以很容易理解，为什么军事谋略预测思维方法运用上，必须重视掌握对手的心理了。只有掌握了对手的全面的情况，尤其是掌握了对手的心理活动，才能真正预测到对手的行动。 军事预测思维活动必须具有一定的灵活性的例子，本讲中不再举例说明了。前面讲毛泽东军事谋略思想时，大量的例子都已经说明了这个问题。预测是要有一定的确定性，但这个确定性又不是唯一的或者一成不变的，而是要有一定的弹性，要有多手准备。例如大家熟悉的将计就计，你要充分估计到对手如何针对你的想法搞将计就计，你算到了这一点后，再思考如何将计就计，如此多算几步，比对手算得更多，就有了灵活性了。 军事谋略思维方法并不止于上述八个方面。可以说所有的思维方法，都是可以运用于军事谋略思维领域的。介绍这几个方法，只是给读者朋友们学习军事谋略思维方法提供一些入门思路而已。要真正掌握军事谋略思维方法，还要多学习思维科学和方法学的知识，多研究一些典型战例中的思维方法，同时在学习和生活中多思考。 本文作者：ClCC国防教育特邀专家 杨新 |
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