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关于这个问题，无论怎么选择，都是错误的！ 孙子兵法里面有过这么一句话： 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情:一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。 其实做部门领导也是一回事，你既要以情动人，令民于上同意，可于之死，可与之生；也要了解天时、地利；并且智、仁、信、勇、严都要有；最后要严格确定制度，做好约束。 这些方面，少了哪一点，这个领导都不算做的好！ 过苛则乱我见过不少强势管理的领导，刚开始都做的不错。 但一直重压，一旦找到机会下属就会反弹，甚至玉石俱焚。 曾今了解过这样一件事： 某个主管太过严苛，下属为了推翻他，联合起来大家有业绩都压着不做，持续了三个月，将其拖下马！ 人是有感情的，太过苛责强势，把人当草芥，最后一定会吃亏。 很早古人就说过：水能载舟，也能覆舟！ 过柔则却太过仁慈也是灾难，很容易就失去领导的威信。 我老婆做领导时，下面人都和她关系很好，这种关系都延续到工作中，安排什么事情，下属都是嘻嘻哈哈的。大家摸清了她的秉性，很多政策都无法落实。 并且由于她太好了，大家没有危机感，有什么问题，下属都依赖她，找她解决。带了一年团队，底下都没有独当一面的人！ 总结：作为部门领导，要刚柔并济！不要太苛责，也不要太仁慈，做好权衡！ 以上就是我的观点，大有更好的想法可以分享！ |
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