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2001年，中国首富刘永好听了一个女教授的课，此后要让她去给自己当总裁，女教授回应说：我的志向是教书，不是经商，婉拒了刘永好。 估计很多人都会觉得，做一个教书的根本没多少工资，但是当总裁，那可是企业高管了，年薪起码七位数起步，干几年就够教一辈子的书。而且新希望当时可是中国的民族企业，新希望的老板也成为中国的首富，能到这么一家公司去当总裁，那是莫大的荣耀啊，为什么不会呢？ 其实这个女教授知道，自己是做学术的，做学术的不一定就一定能做好企业，理论和实践还是有一定区别的，而且当时新希望处于巅峰，这样的企业很容易迷失自我进行盲目扩张，自己即便是去做了总裁，也不一定能主导公司的发展，很可能会与管理层意见不符，反而可能会影响公司，也无法去实现自己的理念。 两年之后，非典来了，当时的山东六合集团经营碰到了困难，这家企业在当地解决了不少就业，创始人张效成亲自上门找到这名女教授，请他出山帮自己自度过这个难关。虽然女教授之前并不是什么大企业家，但女教授的很多分析判断全部得到印证，而且她多年都在与各大企业家相互交流，不少大老板都在她的指点下走出了困境 。 这一次，女教授出山了，她觉得越是困难的企业，越需要帮助，他向企业输入了长期主义的理念，其实不管是企业还是个人，都会碰到困难，但是只有长期主义才能穿越迷雾，引导我们走出困境。而六合集团作为民族企业，信誉、品牌、质量就是真正的长期价值。 她出任六合集团CEO，通过引入数字化发展，让企业实现价值共生。用三年时间把公司业绩做到了500倍，曾经面临破产倒闭的六合集团又一次站了起来，并且进入了中国企业500强的榜单中。在她的引导下，六合集团越做越大，刘永好再次找到了她，两人一拍即合，新希望集团与六合集团成功合并，成为饲料行业的绝对龙头，而六合集团的企业文化也融入到了新希望中，她也成功的引退。 到了2013年，刘永好突然卸任新希望六和董事长，仅过了几个小时，刘永好33岁神秘的女儿李天媚便以新董事长身份出现了媒体面前，让大众颇感意外意外的是，还有一位来自学术派的联席董事长出现，而这位联席董事长就是这位女教授。 这一次，女教授终于答应了刘永好进入到新希望，是因为新希望六合集团又碰到了发展的问题，而刘永好退到幕后之后，新的董事长需要一个能人来辅佐。此时的女教授已经不再是多年前仅做学术的教授，而是具有丰富实战且得到了实践证明的成功商界奇才。 同样也是三年时间，她帮助新希望集团再次重回正轨，又一次隐退，回到自己的本行中，出任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长，做学术才是自己的初衷，经过了实践后，她更想把自己企业经营经验和数字化转型实践的经验教给学生们。 这位女教授就是陈春花，她就是中国最具影响力的25位商界女性之一、中国最具影响力50位商界领袖之一，从一名老师到CEO，再从CEO到老师，陈春花活着了知识分子与商人双重角色的精彩，成为一位了不起的商界巾帼英雄。 陈春花教授用了10年时间，走访了数十家企业，与中国最牛的创业家们共同思考，完成了一部巨著《价值共生》，在本书中，陈春花全面分享了个人与组织实现价值合一管理模式，这是一本集大成之作，可以让我们真正理解和应用数字化模式。 在数字化时代，不管是企业，还是个人，都已经融入数字化经济之中，有些人抓住一个机会就能实现几何级的增长，本书可以让我们准确把握数字化转型的关键所在，让职场人明白自己未来的方向所在，不管是老板，还是上班族以及做自媒体的朋友，都会受益匪浅，图片下方的“看一看”或者点击蓝色字体可读。  |
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