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曹德旺带两名员工应酬，一个80万年薪的博士生，一个5000月薪的本科生。回来后，曹德旺决定开除博士生，给本科生年薪50万，这是为什么呢？ 曹德旺有次和客户吃饭，带着两个员工作陪。一位是总经理助理，年薪80万，一个是市场部专员，月薪5000块。曹德旺是个注意细节的人，通过两个人的应酬，让曹德旺看到两个人的情商高低。 细节一，曹德旺与客人交换名片，发现自己的名片忘带了。就在曹德旺尴尬的时候，市场部经理随即从口袋里掏出来曹德旺的名片递上去。 而那位总经理助理丝毫没有动，好像这事跟他没有关系。 细节二，在和客户吃饭的时候，敬酒完以后，市场部经理陪着曹德旺和客户谈天说地，聊天气氛非常好。还热情的给客人端茶倒水，每次敬酒的时候，都是主动站起来，酒杯也比客户的低很多。 而那位年薪80万的助理，只顾自己吃饭，也不知道说话招呼客人。 回来以后，曹德旺说，我们不需要眼里“没有活”的员工，于是把助理开除了，把本科生的年薪提高到50万。 这是一个故事，我们无从知晓故事的真假，但是我们能够得出一个道理，会应酬的人总是会比不会应酬的人机会多。 应酬这件事说不上大事，却能看出一个人情商的高低。领导想要提拔一个人，往往看重的就是他的应酬能力。应酬能力包括为人处世的能力，随机应变的能力，逆向思维的能力，创新思维的能力等等。 能够深谙应酬的之道的人，往往在职场中能够得心应手，左右逢源。每个人的应酬能力不是天生的，要经过不断的学习和训练，给推荐大家一套《中国式应酬实用全书》，里面不仅包括如何参加饭局，如何点菜敬酒，还有高情商的聊天技巧，社交礼仪等等。  |
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