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来源: 秘书部落
来自: 存在与思维 > 《人生智慧》
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明明领导要整你,你还不知道?如果不赶快补救,就危险了!
要认真深入冷静地思考,尽快找出补救的方法、改进的措施,待思考成熟后,梳理出来相关步骤和措施,掌握主动,选择恰当的时机向领导报告,让领导看到你的思考和进步,并诚恳地请求领导指导帮助。有些学...
好文:人非圣贤,孰能无过,企业领导不能“以成败论英雄”
面对员工的失礼,作为企业领导,首先要有“宰相肚里能撑船,将军额头能跑马”的气量,不能因员工对自己不尊重就耿耿于怀,更不能寻机报复、给员工“小鞋”穿。首先,应该仔细分析一下员工失信的原因所...
领导批评下属的5种话术,好听又实用
领导批评下属的5种话术,好听又实用。在下属遇到困难、挫折时,领导的一番开脱式否定,既能维护对方的自尊心,又能促使他今后更加细心,...
领导如果这样批评员工,员工不管是啥工作都是应付,敷衍
领导如果这样批评员工,员工不管是啥工作都是应付,敷衍。领导否定和批评员工是为了根除工作中的错误,使下属走上正确的道路。场合即时...
“批评'孩子:也是一门“技术活'
肯定孩子的优点 将批评转化成对孩子的肯定,孩子得到了肯定,父母还能利用批评提高孩子的自信心。孩子的表达可以从侧面反映出孩子的...
下属犯错后别总是批评,用好这三个方法,下属心服口服
下属犯错后别总是批评,用好这三个方法,下属心服口服当下属在工作中出现失误,并且给公司造成损失后,很多领导人都会第一时间进行批评,导致错过了最佳的改正时间;当下属出现失误后,不能总是想着批评...
[充电来这里]工作者必学技巧(十七)学会挨骂 兔乐无限
极权主义的上司除了对下属的工作吹毛求疵外,最叫人讨厌的是他们会如暴君一样,连你的私事也过问,例如不准你跟其他部门的同事交往,不准你下班后去上英文课,不准你业余时间与同事一起消遣......这种...
领导干部要善于营造“四感”
领导干部要善于营造“四感”领导干部要公平公正的对待下属,不能在下级中分亲疏远近。对领导干部来说,抹不开面子是很自然的困难,但这种道歉更能增加领导干部的信任感。领导干部要发挥示范引领作用,...
市委书记总结,批评下属,还能赢得尊重的10个方法:批评也要因人制宜
人有了缺点错误,其内心常常是痛苦的,作领导的应关心他们,动之以情,晓之以理,循循善诱,切忌简单说教,粗暴训斥,讽刺挖苦,否则就...
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