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案例分析——数猪,这么简单的事,却难倒了两个大学生

 养猪老刘LDW 2021-04-18

十几年前,我在一个大型猪场负责生产管理;当时的统计员是一位六十年代的高中生,因为时代的原因,耽误了高考;但他的智力非常好,特别是每栋猪舍的猪,一次就能数清楚;但因为另有重用,需要找新的统计员。

正好,一批大学生来猪场实习,也是为了以后找工作做准备;我们商量从中找一位能胜任统计工作的学生,如果合适,可以留场工作。

挑选对象落到了两位女学生头上;见面时,他们也都愿意干这项工作;在办公室,我给她们出了第一道题,两分钟时间,把小黑板上的字数一遍,包括标点符号。

但是很遗憾,数得快的学生,差了四个字;数得慢的差了两个,但却超过了1分钟。

于是,我给她们出了第二道题,花一天时间把猪场的猪数一遍。

这个任务可不轻,老统计数一遍都需要两个小时,一般不会差;我也能做到这一点,是因为我在以前养鸡孵化时,经常数小鸡,是有基础的;但这两个学生的情况就完全不同了;有一个没有数完,另一个差了六百多头;这是一个存栏两万多的猪场,差六百头也差得太多了。

显然她们不适合这样的工作,但因为是实习生,不能打击他们的积极性,我还是在培训会上介绍了新手数猪的方法。

第一个方法是问,因为每栋猪舍都有饲养员,他们是知道自己养了多少头猪的;几句好话,一个笑脸,这个事情就完成了;但考虑到有的饲养员真不知道自己有多少猪,特别是产房的小猪,那自己再数一遍就清楚了;这样,用不了多少时间,就会有差不多准确的数据。

第二个方法是画图法,首先是把所有的猪舍画在一张图上,猪舍的数量不能错;然后把每栋猪舍的内部画出来,有多少个圈也就清楚了;最后到猪舍里,把每个圈填上数字,加起来,总的数据就出来了。

第三个方法是加和减,因为每天要出生,每天还要死亡或出售;出生的数据问接产员,死亡的数据找兽医;加上新生的,减去死亡和销售的,就是猪场当日存栏数。

最后,我们没有让这两位学生担任统计;统计员是从下一批实习生中选的,不但数猪准确,而且电脑功夫不错;从此后,这位实习生毕业也就留在了猪场,也算是份不错的工作。

今天讲这个案例,是说明人与人之间是有差别的,并不是每个人都能胜任相同的工作。

前阶段,到一个小猪场服务,这个老板说出了自己最苦恼的事,那就是没法用人;尽管猪场小,但他却有两个,一个小猪场用了一个人干杂活,而另一个却只能自己干;后来我给他出个主意,一个猪场自己守着,雇一个苦力就可以,重要的事情自己把关,这样不会出多大差错;而另一个猪场,可以找一个精明的人,给他股份;这样工作质量不用担心,你只要会数猪就可以了;定期或不定期到这个猪场看一遍,多少头猪就在自己心里装着了;然后和他对一下猪数。

如果是给人股份,而自己又有许多事情靠人家,那只要是猪和饲料上不走漏,就算是成功;如果管得太死,往往结果更差。

当然,自己也必须有数猪的能力,而且速度要快;因为,如果自己数不清楚,或者数猪时让人看出自己的用意,心里也会不舒服。

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