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后疫情时代的中医馆,还可以这样打破局势

 医馆界 2021-04-19

中 医 馆 行 业 的 良 心 和 大 脑


■ 撰稿 | 白芷

在2020年医馆界大会上,浙江三慎泰医学集团董事长、杭州建国南路中医街创始人许旭宇跟我们分享了他的一些看法关于疫情对行业前景的影响及他所创办的中医馆是如何进行变革的探索道路。

疫情对行业前景的影响

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疫情加快了行业的洗牌

因为2020年的疫情,给所有行业都进行了一次大洗牌,许旭宇表示浙江受到的影响还是蛮大的,因为浙江微小企业还是特别多的。

都说杭州是互联网之都,大数据之城,但民营中医行业在2020年也是非常难的一年。

许旭宇表示民营中医药产业作为大健康产业重要的一环,在疫情的影响下, 并未享受所谓的机遇,反而深受其害。

据普华永道相关数据显示,截至2020年8月4日,全国已经有近2万家中医门诊部/诊所倒闭,占所有门诊部/诊所比例的24.3%

根据自媒体“医馆界”《全国中医馆门诊量恢复率》调研数据显示,仅仅12%的医馆门诊量恢复到了去年同期门诊量的90%

恢复到去年同期门诊量70%-90%的医馆也只有一成,大 部分医馆恢复了50%左右的门诊量,还有26% 的医馆情况更差,才恢复了10%-30%

因为疫情原因,衍生起了很多企业开始捣鼓互联网线上平台,我们中医行业也不例外。

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前路漫漫,未来仍可期

中医行业的市场潜力还是相当巨大的,2020年我国大健康产业总规模将超过8万亿元。预测2020年中医药产业规模将达3万亿元。2030年达到16万亿元。

而且国家的政策利好,国家高度重视中医药发展,坚持把发展中医药复兴和传承提升至国家战略,并作为健康中国战略的重要组成部分给予政策推动。

2016年2月,国务院印发《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》;同年10月,国务院发布《“健康中国2030”规划纲要》;2017年7月,《中华人民共和国中医药法》(以下简称《中医药法》)开始实施。

许旭宇表示因为政策利好,所以现在在杭州开医馆是非常容易就能开起来的。但是如何开好医馆倒是需要大家花去时间慢慢琢磨的。

为什么说中医的未来可期?譬如在疫情期间,在广东省政府疫情防控发布会上,广州市第八人民医院中医科主任谭行华向媒体介绍“肺炎1号方” 对患者总体临床症状明显改善,总有效率达到94.21%

在抗击新冠肺炎疫情中,中医药发挥至关重要的作用,其强调“正气存内、邪不干正”,利用中药调整人体的脏腑机能,达到人体阴阳平衡生理状态的理念,越来越被大众认知,并受到欢迎。

同时,包括艾灸、穴位贴敷按摩等中医外治法,也在抗疫中赚足眼球。经此一役,进一步加深了中医药行业的群众基础。

因为疫情,老百姓对中医的认识更加深刻,并且越来越多人因此而喜欢上中医。所以说即使前路漫漫,中医的未来仍然可期。

据许旭宇表示,未来大健康产业是非常吸引大众的,所以我们做医馆的人也要抓住时机,不能掉队,跟进队伍,才会有机会抓住机遇。

 

互联网、AI、人工智能

对行业的影响

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影响深刻,革新了行业的“使用说明书”

近期大家都在讨论有关中医与AI、人工智能、互联网的联系等等,似乎没有坐上AI、人工智能、互联网的快车,就会被落下。

但从中医药数据标准化、人工智能诊疗辅助人才培养、融入全生命周期健康维护的这三方面来看,却有深刻的影响

中医药数据标准化:互联网、AI、人工智能利用大数据技术促进了传统中医药典籍电子化,如《中华医典》等书籍和数据库,这有助于充分挖掘历代中医药知识。

同时,中医药现代化研究也积累了大量中药和方剂的药理研究资料和作用机制的资料,形成了标准的数据库。

人工智能诊疗室辅助人才培养:互联网、AI、人工智能利用其技术优势,拥有独立自主的诊疗功能,通过大数据学习可达到与临床专家高度匹配的诊疗结果,此时人工智能技术在临床辅助诊疗中可发挥一定的主动性。

同时,还可利用已达到中医临床专家水平的人工智能技术培养中医人才,提高中医药传承效率,促进中医药传承。

融入全生命周期健康维护:互联网、AI、人工智能利用其技术优势,将中医全面融入生活,从健康管理、诊断、治疗等方面全方位服务患者,相应的人工智能技术能独立完成临床任务。

上述提到的类似这些东西的存在,其实有在一定程度上革新了中医行业。

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不可完全替代

虽然人工智能、AI、互联网等非常兴起,但是相对于中医药文化来说还是不可替代的,文化的属性是无法替代的,也没法评判。互联网也不可能做到像外卖一样,一叫就医生立马到场,所以互联网是不可能替代线下的。

而且中医馆的应用场景也不可替代,很多外卖是不需要一个确切的店面就可以做起来,外卖做的好的大部分都是搞互联网的,但是医馆还是需要有一个确切的地点存在的,所以应用场景也不可能替代。但是可以在一定程度上得到提升。

疫情之后,该如何变革?

许旭宇创办的浙江三慎泰医学集团成立于2012年。在政府主管部门、权威学术机构、多方中医药产业资源的支持下,以互联网技术优化传统中医行业,打造中医药全产业链服务平台。

目前,独家投资打造了全国首条以中医药为主的特色街——建国南路中医街。

现已开设三慎泰、傅同春、天禄堂、德合堂等5家老字号国医馆;并拟建十余家名医诊所,现已建成何氏妇科、康慧堂、广嗣堂、愈心堂等6家名医诊所,同时还拥有中药饮片公司1家、中西药房1家、三慎泰小太医理疗馆1家、参茸馆1家等配套机构。


三慎泰的三种中医馆模式

那么在疫情之后,他所创办的这些中医馆之路该何去何从?许旭宇给我们介绍了他的三种变革之路。

三慎泰的三种中医馆模式:1、中医馆1.0版——三慎泰模式;2、中医馆2.0版——名医诊所模式——宋杏春堂 ;3、中医馆3.0版——三慎泰(浣纱路店)。

中医馆1.0版

三慎泰模式








优点:以“名医好药”为核心理念,采取“前店后堂”布局,突出传统中医的文化之美。

缺点:从资本角度来看:复制难;投资大,回收周期长,利润低;从运营角度来看:各地政府政策开放程度不一;市场宣传限制多;从传承角度来看:专业人才培养和传承难。

中医馆2.0版

名医诊所模式(宋杏春堂)

特点:布局上“小而美”;采取“合伙制”,医生既是股东又是经营者;师生齐心,打造专属品牌,利于传承和发展;可复制性强。

缺点:“一妻多嫁”单店业绩受限(医保政策影响)名医数量有限。

中医馆3.0版

三慎泰(浣纱路店)

特点:介入人工智能实现预诊、分诊、远程医疗等;布局简约、风格清新,打造“网红店”;以周边产品带动发展;同时面积小,投资少。

三慎泰小太医

(杭州大厦501店)

业务定位:“精准理疗”为核心业务;风格定位:年轻、现代、简约风格;客户群体:城市白领为客户群体;运营模式“线上+线下的运营模式”;运营特色:专业中医与人工智能的结合。

优点:从资本角度来看:标准化、复制简单;投资少,回收快;从运营角度来看:审批简单;从传承角度来看:专业人才可复制。

许旭宇表示疫情之后的医馆之路总体来说还是需要破局与变革,他们的部署也是处于探索中,所以破局与变革的路还需要一步一步探索验证

许旭宇

浙江三慎泰医学集团董事长&杭州建国南路中医街创始人

从事医药行业22年,具有丰富的医药行业从业经验。恢复了杭州市百年老字号“三慎泰”品牌,并被认定为浙江省、杭州市老字号。

建国南路中医街是集中医医疗、技艺传承和产业研发、孵化为核心,辅以中医养生保健、文化体验、医疗旅游和综合配套等多功能定位的中医药特色产业街区。

拥有2个浙江百年老字号——三慎泰、傅同春堂,拥有4家国医馆,5家名医专科诊所,1家何氏妇科传承工作室,1家中药饮片公司,拥有国家级名医10余人。



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