|
《胜任力模型及应用》精品PPT，53页，系统讲解了胜任力的构建方法和应用。 这份PPT可以提供给HR终生会员，免费领取，非会员暂不提供。  胜任力概念及其创始人 二十世纪70年代初期，McClelland博士在美国波士顿创立MCBER公司，为企业、政府机构和其它的专业组织提供胜任力模型在人力资源管理方面的应用服务。 在McClelland博士的领导下，MCBER成为国际公认的胜任力模型方法应用的权威机构。 二十世纪80年代中期，MCBER与另外一家国际知名的人力资源管理顾问公司HAYGROUP合并，成为HAY/MCBER。从此，胜任力模型成为HAYGROUP的支柱性服务内容之一。 McClelland的胜任力 McClelland于1973年发表了“测量胜任力而非智力” 一文，在该文中，明确提出了胜任特征（competency）的概念，并指出胜任特征是指那些能够区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。 这一概念使当代的人才观发生了巨大转变，由单纯以智力高低为标准转变为以个人综合素质为标准，将人员的素质特征与实际岗位特点直接联系起来，突出了实际工作中解决问题的能力（许多拥有高智商的个体不能胜任某些实际工作）。
【终身会员专属】：一次加入，终身学习 以下是会员干货部分节选：
（点击下方蓝色字体即可查看）
|
|
|
