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一、 为什么前期做项目要多做调研啊？ 功夫在诗外。 怎么做项目调研啊？
咱啊，多是寻找或拜访同行。 但咱只寻找和拜访同行还不够。 咱还得和客户多沟通。 咱只有先知道客户的需求是什么？
才知道下一步该怎么做？ 咱啊，只想做咨询服务。 执行的事儿，咱很少做了。 咱喜欢做策划，做规划123。 123，方法，步骤咱可以写下来。 但咱现在懒了，不做执行了。 咱只是做自己擅长的事。
咱擅长做什么呀？做咨询服务。 做什么咨询呀？ 做营销，做策划，做人性解读。 归根到底呀，咱还是想做人性解读。 所有的营销都是建立在了解人性的基础上。 什么是人性呀？
人的七情六欲是什么，人性就是什么？ 真正有人性的东西，很多是灰色的。 咱怎么做调研呀？ 1、咱多找同行聊；2、咱多找客户聊。
咱怎么跟同行聊呀？ 咱跟做企业的朋友聊。 怎么跟客户聊啊？ 咱找学员聊，找买单的客户聊。 此外，咱有时候用小号潜伏在他人的群里。 只是这仅仅这些调研还不够。 咱经常弄些饭局，多找几个陌生的朋友聊聊天喝喝茶。 这不，聊着聊着很多项目就出来了。 聊多了，你就知道现在什么项目火啊。 医疗，教育，美容，比较赚钱。
要是培训，教学怎么讲医疗，美容，教育，找到感觉了，是不是项目容易做些，钱容易赚些。 不过，现在医疗美容做的人多，竞争较大。我还是好好打磨教育这块吧。 教育的市场有多大，你每年看看小升初，升中考，中高考的报道和培训机构就知道了。
再看看身边的家长们，咱啥都清楚了。 项目到底怎么弄，疫情结束后，我们就开始落地式培训了。 咱们的流水式项目系统，也已经打磨得差不多了，等疫情结束了，再喊一些朋友过来，咱再找他们聊聊。 聊啥啊。聊流量系统，商业模式，项目咨询他们遇到的问题，他们项目的成功和失败，还有他们成与失的原因是什么？做项目，离开了实践，单讲没用啊？ 二、 项目一个人能做吗？ 能做。 一只狼，是弱势群体，狼群才是强大的。
项目就是交易，交易就是赚钱，互联网项目的本质就是谁傻赚谁的钱。 职场培训，面试培训，演讲培训，还有各种互联网占星，塔罗，你多找人聊聊就知道是啥回事儿了。 写书，讲课能赚钱嘛。 写书，投放广告，只要你不停地讲课，绝对比你一直干活赚得多。 项目赚钱难点在于搞流量。
之所以现在我懒得去搞流量。 是我对搞流量这事儿，提不起劲。 对于执行操作上的事，我懒得做了。 我还是喜欢做后端，做复购。 前端的新流量，搜索，转化，咨询，成交，周期太长了。 三、 赚钱，必须找人合作啊。
我啊，做项目一直想找有流量的人合作。 说真的，各种卖点交流群就是很好的项目，任何项目的成功都是流量的成功，团队也好，个人也好，一定要5、6个，甚至更多的人一起做流量。 微博，头条，Q群，抖音，地推，自媒体，公众号，百度搜索，好看视频，哪个渠道做起来，项目都不会太差。 在网上，卖小学资料，小单系统，小红书，服装批发，健康产品，电商，阿里，有流量哪个项目不能搞。
谁要是能搞到流量，我来做后端的服务，我还是比较喜欢的。我是不会自己做流量的。我可以给你做群内服务，我每天回复群里的咨询，你可以收学员，赚钱了，你每年付群服务费，后端服务我来做。 我实在不想单独搞项目了。 主要是又搞流量太费功夫了。 我啊，一生还是想做擅长的事儿。 人啊，不管是赚钱还是生活，该做减法还是要做做减法。 对于各个渠道的流量漏洞，我不想去试。 我就是喜欢每天踏踏实实写文章释放价值的。
别问我为什么？ 主要是年纪大了，到中年了。 家里大事，小事儿，让我老分心了。 四、 开始咱做项目。 什么都喜欢一个人折腾。 错过了很多的项目。 现在我做项目，能合作的，我就不自己做。 实在没人做的卖点，我才做。 项目，方法，一定要有护河城，才能干得长久些。 五、 现在我做项目要求是什么？
公司有人搞流量，内部有技术人员。 我们是做咨询的事情。 当然，搞流量做推广的，咱可以面向社会招聘人员。 前期咱每天带他们做流量可以。 卖点选好了，平台选好了，同行选好了，分工下去，执行就是了。 我不喜欢一个人干活，我喜欢团队式流水线式。 流水线好打造吗？
好打造。 怎么做呢？ 找同行。 变成自己的东西。 后端服务，释放价值，讲课，破冰，预热，解除抗拒。
一条条拆解，一条条建立，理顺了，流水线系统就打造成好，就通了。 六、 现在我做项目，多会走出去调研调研。 成功的项目，咱参考参考。 失败的项目，咱也参考参考 我啊，每天习惯性看看招聘广告竞价广告。
互联网有没有新项目。 很多的项目，都在对手的新广告中。 有时候参考下他们的广告，细分下，对接下咱们擅长的卖点，微创新，一个细分新项目就出来了。调研好了，做就是了。
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