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美团外卖从诞生连续亏损5年，2019年开始盈利，平均每单利润不到2毛钱，那美团是怎么给410万骑手发工资的？ 美团为什么愿意做外卖，这么吃力不讨好的事情？原因很简单！ 因为把大量利润给到商家和骑手，就能够吸引更多的商家和骑手，当用户都使用美团点餐，海量用户流量自然就进来了，美团就能靠流量来发展后端业务。#商业模式创新# 就比如美团的酒店旅行行业毛利高达89%，赚得盘满钵满，而美团的这个操作，就是典型的服务型爆品。 也就是说，美团把外卖服务打造成了一项爆品，不靠这个来赚钱，而是靠外卖来大量的圈人引进流量，再利用后端的产品来赚取利润。这就叫服务型爆品，产品同质化服务差异化。#美团外卖# 还有个典型的案例就是海底捞， 雷军评价海底捞：人类都挡不住，做得真好！ 海底捞的服务好几乎是世界知名，因为服务太好，还经常会上热搜，过于热情甚至会让人感觉到尴尬，但也是靠这种服务好的让你尴尬的特征，最后海底捞打爆了全国的火锅市场，成为了最贵的火锅。#财经# 我们有一个卖电脑的学员，在微观学习后，就为他的客户也就是企业，设计提供了一项服务，叫做1小时到达的电脑维修服务。 专门为企业解决一些紧急的，办公网络和系统问题，他承诺1小时到不了就免费给你服务，靠着这项爆款服务，他就获得了大部分用户对他的信任。后面企业如果要买电脑或者采购手机，就很大可能性在他这里购买了，这就是通过服务性爆品，来获取海量的客流。 现在大型的互联网公司，也几乎都是用服务型爆品来做大的公司，比如说微信、百度 、360、美团、京东，大家都是靠前端的服务免费，来获取大量的客流，再通过后端的产品来赚利润。 因此面对产品同质化的市场，企业可以利用服务差异化，来打造爆品，海量的获取流量，然后再利用后端产品来赚取利润。#企业# 设计服务型爆品关键法则：1、把公司最优质的服务打造成产品；2、卖最优惠的价格；3、卖给客户来获取海量的流量。 本文选自《互联式盈利思维》，那么老板如何设计一款10倍盈利的爆品方案呢？强烈推荐您学习这本书，结合了陈平老师15年服务企业转型的经验。 企业的层级在老板的认知空间里面震荡，作为老板，如果认知空间不打开，那你的生意很难做大。 书里详细讲解了汽车服务、医疗、食品、社交电商、家装、新零售、餐饮等超过30个行业，包含68个经典案例，帮您用互联式营销营销系统，把传统的生意重新再做一遍，里面还总结了传统中小企业互联转型的干货内容： 1、将爆品作为划破市场的尖刀，海量获客；比如产品型爆品、技术型爆品、模式型爆品等等，教你彻底学会打造爆品！ 2、上游打款，下游欠债？改掉夹心饼干乞丐模式，增加企业利润的九大杀手锏 3、解读当下最顶级的商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费，将大部分用户都变成终身消费的用户。 4、学习适合传统企业落地的营销方案“创新营销五步法”“业绩倍增4大绝招”，帮助企业解决企业转型中的五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营 5、解读未来10年黄金风口：打造S2B2C系统模式，整合上游，并购同行，赋能下游；打通线上线下O2O盈利闭环，让你的客户量裂变100倍等等…… 微观学社五周年福利，《互联式盈利思维》限时秒杀价99元，现在购买还赠送配套视频课程，不到一顿饭钱，几包烟钱，快点击图片下方链接，立即购买学习！ 互联式盈利思维    |
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