爱诚文化传媒工作室创业计划书
目录
第一部分??企业摘要……………………………………..1
一、?????????企业基本情况……………………………………………………………………….1
二、?????????市场概述…………………………………………………………………………….1
三、?????????企业简介…………………………………………………………………………….1
四、?????????企业文化…………………………………………………………………………….1
五?????????经营策略…………………………………………………………………………….1
第二部分??团队与组织结构……………………………..2
一、?????????组织结构……………………………………………………………………………2
二、?????????主要团队成员………………………………………………………………….…..2
第三部分??项目描述及服务……………………………..3
一、?????????基本业务介绍……………………………………………………………………….3
二、市场分析…………………………………………………………………………….第四部分??企业管理………………………………………4
第五部分??财务分析………………………………………5
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第一部分企业摘要
一、企业基本情况
公司名称 爱诚文化传媒工作室 负责人 李飞 电话 13805201014 地址 矿大文昌校区学25 企业性质 个体工商户 注册资金 1万 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、商务信息咨询
二、市场概述
现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介
本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、商务信息咨询为主要业务的文化传媒公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化
企“诚信为本，精益求精”
企业宗旨：“为客户创造价值”
经营理念：“客户至上、以人为本”
五、
公司将坚持以企业宣传和作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
??团队与组织结构
一、组织结构
总经理：负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销的预算。
策划部：负责整个公司的CI策划，并参与业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。
设计部：为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。
财务部：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。
二、主要团队成员及员工数
员工数暂定6人
第三部分??项目描述及服务
一、?基本业务
企业宣传、广告发布、活动承接、商务信息咨询
1、企业宣传
企业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语，企业形象设计。
2、广告发布
公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。
3、活动承接
大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，展示设计。
4、商务信息咨询
企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务
二、?市场分析
广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有公司57434家，几年来数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国经营额2003年突破1000亿元大关。按照的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国经营额大概在1100亿元左右。中国市场在未来10年左右有望成为全球三大市场之一。但与美国权威机构披露的外国大型集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及与东部相比差距很大，这一现象在短时间能依然持续。第四部分企业管理人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源，员工的素质将直接决定企业的生存和发展。本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理激励：采用业绩付酬，精神激励和物质激励相结合的方式，对表现突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关系，不定期组织活动，产生企业凝聚力，活跃企业文化，使每个员工都有归宿感。
培训：培训是人力资源开发的重要途径，能满足企业发展对高素质人才需要，公司将联合各类型的培训机构进行岗前培训和在岗培训，通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境，通过在岗培训不断提高员工素质，提供进修深造的机会。
招聘：对于中高层管理人员的选用，公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式；对营销和市场人员采用高薪聘用，坚持用人唯贤，做到职能相配分工明确，最大限度的发挥人才的作用。
五??财务分析
前期预算列举如下：
平面
相机：架子：00电脑：打印机/扫描仪/复印机：耗材：（光盘/尺子/纸/裁刀……）
耗材
碟：dvd1=20Cd：20=20
碟盒子：2100=200
办公用品
笔记本：0桌椅：
其他杂物：000合计：
爱诚文化传媒工作室
策划人：李飞
联系电话：13805201014
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