|
为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！ 华为任职资格标准设计与认证 课程的三大目标1、独立进行公司职位的分类、分层与层级定义，设计员工职业发展双通道。 2、独立设计职位类的任职资格标准。 3、独立组织员工的任职资格认证。  目录任职资格体系的几个概念 建梯子—员工职业发展通道设计 树镜子—任职资格标准设计 做尺子—任职资格认证   新一代任职资格标准结构专业贡献是员工在专业上对公司的回馈，如担任导师、授课、输出案例等。 关键责任是岗位在组织中所承担的关键职责和对组织的独特价值。通过关键责任认证，可以判断员工是否能承担岗位所须履行的关键责任。 通过员工关键能力认证，员工就可以清晰地认识到自己所欠缺的知识技能、能力素质，只有这样员工才可以明确自己学习与提高的方向与重点，从而有针对性提高自己的知识技能与能力素质。       
|
|
|
