目录第1篇?项目背景?5第2篇?项目概况?72.1?项目内容?72.2?良好的地理位置?72.3?投资概算?82.4?项目显著特点?82.5?项目最新进展?8第3篇?中国创新投资有限公司基本情况?9第4篇?世界高尔夫行业概述?94.1?高尔夫运动是最有前景和发展潜力的项目?94.2?高尔夫运动存在巨大的产业发展空间?104.3?高尔夫运动是增加旅游创汇的重要途径?11第5篇?中国高尔夫行业状况及市场分析?135.1?中国高尔夫行业产业结构和发展状况?135.1.1?高尔夫制造业现状简况?135.1.2?高尔夫服务业现状分析?135.1.3?高尔夫房地产业现状分析?155.2?高尔夫从四个方面促进区域及地方社会经济发展?155.2.1?高尔夫提高土地利用率?155.2.2?促进招商引资改善投资环境?165.2.3?高尔夫增加就业机会和税收?185.2.4?高尔夫带动周边经济?185.3?我国高尔夫产业前景广阔?195.3.1?GDP高速增长是中国高尔夫行业加速发展的原动力?195.3.2?高尔夫消费群体高速增长?205.3.3?国家的宏观政策?215.3.4?市场潜力远未充分挖掘?215.4?我国高球行业目前存在的问题?225.4.1?高尔夫旅游市场分布不均，区域合作有待加强?225.4.2?行业中介及相关服务机构还不够成熟?225.4.3?其他发展不成熟性的表现?22第6篇?本投资项目所具备的优势分析?236.1?项目以强大的区域经济体为依托?236.1.1?人均GDP总量大，增速强劲?236.1.2?居民人均收入快速增长，生活水平高?246.1.3?人均财力雄厚?246.1.4?人均消费性支出稳步上升?256.2?千岛湖具有六大区位优势?266.2.1?地域优势?266.2.2?产业优势?266.2.3?交通优势?266.2.4?文化优势?276.2.5?旅游优势?276.2.6?地区政府政策扶植?286.3?项目自身具有的独特优势?286.3.1?具备国际第一流的建设标准和专业管理人员?286.3.2?符合相关政策，实际占地少?286.3.3?有利于改善景观环境，带动相关资源的开发利用?296.3.4?项目将极大地促进千岛湖旅游业的发展?296.3.5?提高地区就业机会，带动第三产业发展?296.4?项目不存在过度竞争状况?29第7篇?项目的经营策略?307.1?以会员制发展为主，以非会员制发展为辅?307.1.1?发展会员制的好处?307.1.2?积极推广低端高尔夫消费，降低打球门槛?317.1.3?协调会员与非会员矛盾的方法?327.1.4?与各大旅行社、专业会议主办单位、社会各类培训机构开展广泛而积极的合作，扩大球场知名度，增加客源?327.2?大力开发高档高尔夫别墅?327.3?以经典赛事带动商贸活动，增加球场会籍的含金量?337.4?把高尔夫与节日经济联系起来?337.5?经营策略总结?33第8篇?项目建设计划?348.1?项目建设内容?348.2?环境保护?358.3?项目进度计划表?36第9篇?项目财务分析?379.1?项目投资估算与财务预测?379.1.1?项目固定资产投资估算?379.1.2?项目收入预测（2008年-2012年）?389.1.3?成本费用支出（2008年-2012年）?399.1.4?利润估算（2008年-2012年）?399.1.5?主要经济技术指标?399.2?财务附表?39第10篇?中小企业融资与退出?4010.1?中小企业融资方案?4010.1.1?方案一：固定回报方案?4010.1.2?方案二：股权中小企业融资方案?4210.2?退出方案?4210.2.1?中小企业融资方案一的退出方案?4210.2.2?中小企业融资方案二的退出方案?42第11篇?风险分析与规避?4311.1?目前中国高球业经营存在的主要风险因素?4311.1.1?税费问题?4311.2?政策性限制?4311.2.1?球场建设管理成本高?4311.2.2?球场建设缺乏规划，盲目扩大面积，大搞重复建设?4311.2.3?高尔夫文化不普及，打球人群有限?4311.2.4?行业规范缺乏，政府引导不力?4411.3?本项目对上述风险的规避?4411.3.1?地方政府的税收政策十分优惠?4411.3.2?不存在土地纠纷和环保问题?4411.3.3?球场将具备一流的管理水准?4411.3.4?国际一流的规划水平，占地少?4511.3.5?球友资源丰富?4511.3.6?当地政府引导措施得力，高球经营在浙江有法可依?45第12篇?结论?46附件目录?47
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