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A、培养一项个人技能：制定良好的个人目标 包括： 短期（一些可以即刻着手去实现的短期目标） 中期（本身具有价值的中期目标） 长期（鼓舞人心的长远目标） B、明确团队使用这项技能的图景：根据希望实现的结果，制定出一组目标 理想状态： 共同制订出一组能够指引和激励团队的目标 所有人参与到目标的制订中 所有人都知道同事的短期目标 由于亲身参与了目标的制定，大部分人变得更加努力 C、如何带人，改善团队制订目标的方式 寻找“数据”（找出当前愿景背后的理念） 提供“数据”和“分析”（把你自己的想法说出来） 提供方向（把笼统的目标变成实实在在的目标） 提供“下一步”行动（为举行会谈提供具体的建议）  |
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