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这是干嘛播客第2616篇原创，共2800字，阅读需8分钟和厉害的政治人物聊两句，就会让你产生“士为知己者死”的错觉。他是在不露痕迹、很真诚的收买人心，这就是天生做政治人物的好材料，你信吗？ 
为什么一般管理都有三个级别：基层、中层和高层？为什么高层不能直接领导基层，要通过中层来管理？我原先也发心，想直接接触基层，干掉中间一级管理层，省些钱不好吗？干嘛把钱给别人挣呢？等我真的这样做了就发现，反而有更多的浪费，牵扯了非常多的精力，人和人的认知是不一样的。中层和基层能很好的沟通，是因为中层能站在基层的角度看待问题，并会站在高层的角度理解问题，
高层就没办法理解基层的道理，因为那套道理和高层无关，甚至会让高层觉得很可笑，基层的员工也会觉得高层领导很无聊，所以需要一个中层。老板直接下基层，会遇到一个问题，他能理解员工的思想，但是理解了也干不成任何事情。即使从保护基层员工的利益出发，满足他们的要求，但是保护完了，工作就不能顺利开展了。这就变成了最麻烦的事，最恶心的问题。打个不恰当的比方，你可以理解傻叉，但没必要和傻叉一起工作。
中层很大一部分的工作内容，就是承担翻译的功能。把高层的指令翻译过来，用基层能理解的语言和基层讲清楚，并执行到位。高层跟中层开会，是非常高效的，统一思想、加强认识，工作任务中层去压。这就造成做中层的人，是最惨的。曹德旺说过，你让我现在去干中层的活，我肯定干不了。因为高层很爽，高屋建瓴的布置完任务，两手一摊就没事了。
细化、执行不是高层的事，干过中层的朋友，可以在节目下方留言，谈谈你的看法。要把事情掰开了、揉碎了，再一口一口的喂进去，耐心的讲解，这帮人万一出了什么纰漏还得给擦屁股。
能干中层的人，都是很不容易的，但是想进入高层，又不得其门而入。这个难度就像明星怎么变成资本，是普通人一辈子都逾越不了的课题。
必须得有高屋建瓴的观念，如果一个人是政治动物，看问题就会很清楚。2005年王志文主演的电视剧《国家干部》，最近成为了YYDS（永远的神），包括他演的《天道》，经常在抖音中当做教科书。
当时能拍出这么高水平的反腐片子不容易。这个片子里，有个吴小勇这样的中层干部，专门干办公室主任，一路溜须拍马，没有政治观念。吴小勇政治观念很幼稚，同在市委领导层，市长出了收黑钱的丑闻，他却很高兴，因为他是市长政敌的下属。
顶头上司说，你别高兴太早，唇亡齿寒，都是自己市里发生的事，外面的人听到了，大家一起倒霉。虽然和市长是邻居，还有一些世仇，但该帮还得帮。内蒙古的沙子能吹到北京，新加坡的疫情会影响中国，日本有点风吹草动，也能牵动中国产业链的发展。不是所有的事情都要竞争，不能以邻为壑。想清楚这些事情，就摸到了中层进入高层的阶梯。这叫政治敏感度、政治意识。在政治方面幼稚的人，永远是中层，能干具体的事务，但是想不到更深远的东西。团结不了同事，不能把不利因素转化为有利因素，把消极因素转化为积极因素。团结一切可以团结的人，解决少部分人身上发生的问题。这就是毛主席的《矛盾论》，能把毛选读透，读通的人，基本上都能栖身高层，但前提是你先做到高层。
饭得一口一口吃，没有直接晋升处长的，只有从科长到处长。除非是中央部委的主任科员，这牵扯到投胎。投胎到中央部委，政治意识不高，格局不大，处长轻轻松松就能当。
如果想要突破平级的阶层，必须得有宏观视野和政治意识。政治意识包括：见一叶而知秋，窥一管而知全豹，从小细节发现大问题。领导下来视察工作的时候，稍微和别人聊两句，就知道这地方大概的情况了。最经典说法，视察是虚的，到厕所手一摸，从里到外都干干净净的，这单位管理的就绝对没问题。如果角落里有蜘蛛网，就说明单位管理是有问题的，水平是有落差的。单位的长板、短板都有，领导没有很好地管理员工，员工早已私相授受。
《国家干部》中的市委书记，自己的儿子被查出在企业里占有干股，一个月给他10万。市委书记知道后，直接让下属把儿子送到公安局。有人说这是故事，听听就算了，领导干部大多数是想保住儿子的。
这就是政治上的幼稚，纸包不住火。黑材料早已经在别人手上，除非壮士断腕，主动争取宽大处理，儿子还有救，如果瞒着的话，自己也得陷进去。就像绑匪绑了儿子，找父亲要钱，父亲身份特殊，是市委书记，一市之长，如果从了犯罪分子，整个家族就完了，身败名裂。
如果父亲正气凛然，只要父亲还当着官，儿子就有救，进去了还能减刑，余威还在，至少不会为难他，至少家里有个人还在职。最忌讳的就是吴小勇这种，吃干抹净，把人利用完就想跑，其实谁都跑不了。如果想当高层，格局、视野必须要大。知道任何事情都不是铁板一块，都有利益接缝，也知道天下没有不透风的墙，能秉承公心，从“公”的角度看问题，这样才能领导他人。下半集我们聊怎么样去格物致知、拥有这方面的政治意识？政治意识说起来很虚，其实就是怎么让别人相信“我能带你们出埃及、奔小康，我能让你们过上好日子、看到希望、看见未来，跟着大哥有肉吃。”这样做很难，同僚们的政治观念不一致，甚至是对立，但是你的利益和他们一致，他们就会支持你、拥护你。
王者都是讲权衡的，从来没有在哪一派上栽跟斗。因为不管哪一派，最后都死在自己的利益上，但王者始终岿然不动。听着很玄，其实这就是人性，只要找到人性的边界点，利用最大多数人的利益，去撬动少数人的利益，大家利益上一致，就能达到政通人和。不怕管不好，不怕水太深，只要像一把尖刀，插到敌人内部就行。一个人的能耐大，不是自己的能耐大，而是能耐大的人，能在你的驾驭下非常顺畅的干活。力排众议让能耐大的人替你披荆斩棘，从而士为知己者死，女为悦己者容。洞悉人性，才能找到对方的需求点，如果你能满足他自己努力都无法达到的要求，肝脑涂地也就顺理成章了；事事亲力亲为，事事受到牵制，领导要会放权，睁只眼闭只眼，抓大放小，节省精力和时间在有价值、有意义的事情上，小事上斤斤计较，只会疲于奔命和应付琐事；想突破中层瓶颈，更上一层，一定要有远见卓识和宽广格局。对未来有规划，能舍小我成就大我，凭运气提拔上去的职位也会凭实力丢掉。 --Chris 本篇文章节选自《干嘛电台》-博物志专栏
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