升级版贯标丨湖北省首家两化融合管理体系升级版贯标-湖北三环锻造有限公司升级版贯标正式启动

以下文章来源于智和信管理咨询。

4月16日，为加快企业数字化转型，湖北三环锻造有限公司召开大会，正式启动两化融合管理体系升级版贯标工作。会议由企业管理者代表郑大定主持，参加会议的有湖北三环锻造有限公司党委书记、董事长、总经理张运军，常务副总经理、总会计师杨诗江，副总经理代合平等中高层管理人员，武汉智和信企业管理咨询有限责任公司技术总监柳英勇、咨询师杨老师也参加了会议。

在贯标启动会上，党委书记、董事长兼总经理张运军介绍了三环锻造未来数字化转型的基本思路，对两化融合升级版贯标工作提出了要求，他指出：企业数字化转型是企业生存与发展的关键，要充分认识企业数字化转型对企业创新发展转型的重要性，要全员参与，加强学习，积极运用好两化融合管理体系升级版标准，强化数字化转型意识，深刻理解流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法，要通过本次升级版贯标活动，培养一批既熟悉公司业务运作流程，又具备数字化转型理论知识的骨干团队，不断加快公司数字化转型步伐。

会上，管理者代表郑大定宣读了《两化融合管理体系管理者代表任命书》、《关于成立公司两化融合管理体系贯标工作小组的通知》等文件，宣布了贯标工作小组成员及工作职责。

武汉智和信公司技术总监柳英勇介绍了企业快速数字化转型的基本认识和主要任务。数字化转型的本质内涵是信息技术引发的系统性变革，根本任务是价值体系的重构，核心路径是新型能力建设，来赋能企业价值创造过程，关键驱动要素是数据。数字化转型的主要任务是围绕企业发展战略，策划企业数字化转型路径，策划新型能力体系，策划新型能力实现的系统性解决方案，建立相匹配的治理体系，推进管理模式变革，发挥新型能力的赋能作用，推进企业业务创新转型。

湖北三环锻造有限公司是湖北省第一家启动两化融合管理体系贯标升级版的企业，拟申报目前开放的最高级别能力，将为湖北省积极推进两化融合管理体系升级版贯标工作作出表率。

会后，智和信咨询师从企业两化融合升级版贯标理论介绍、新型能力建设、升级版贯标实施等几个方面进行了讲解，并和大家进行了讨论。

两化融合管理体系升级版贯标是什么？怎么做？