如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱! 制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、没有执行力,就没有竞争力。 6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 7、执行力不讲如果,只讲结果。 8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。 12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 让天下的生意不再难做 作为老板,如果你存在如下问题: 1、业绩遇到瓶颈,无法突破; 2、自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人; 3、员工管理不好,不监督就不干活; 4、人才招不来,来了留不住; 5、企业突然陷入危机,不知道怎么处理; 6、员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎。 …
不妨使用以下管理机制: |
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