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BLM模型又叫业务领导力模型,也叫业务领先模型，是企业战略制定与战略执行解码、连接的方法与平台。 BLM模型从市场分析、战略意图、创新聚焦、业务设计、关键任务、组织、人才、氛围与文化以及领导力等几个方面,帮助公司管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。 1、差距分析:我们是否都一致认同、理解并能齐心协力地面对组织差距? 2、共识共创:我们为什么有差距?差距为什么会存在?优点、弱点在哪里? 3、挑战根因分析的每一种假设:为什么?为什么?为什么?为什么？为什么？ 4、将答案分别归类到BLM的不同支持模块中去。 5、检视假设的事实和数据：是否涵盖了组织所有部分。 6、检查模型的一致性：识别每一部分中最重要的问题。 7、建立行动计划：解决最重要的因素和要素。 以下是战略制定BLM模型模板：
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