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看看老牌资本主义国家是怎么研究和实现酒店业碳中和的 ——零碳君
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由国际房地产咨询公司Gleeds、全球工程和设计咨询公司奥雅纳（ARUP）、全球酒店管理公司洲际酒店集团（IHG Hotels & Resorts）以及能源管理和自动化专家施耐德电气（Schneider Electric）共同撰写的一篇白皮书（关注本公众号，并回复“107”获取报告下载链接）揭示了酒店业如何应对碳中和碳挑战并在此过程中节省数百万英镑。
题为 “现有酒店向净零排放转型（transforming Existing Hotels to Net Zero Carbon） ”的研究团队使用了一个真实的案例研究，探索使现有酒店去碳化并推动运营过程达到碳中和的种种措施。酒店业造成的碳排放约占全球碳排放的2%，由于能源消耗通常占酒店排放量的60%，研究团队开发了一种可以应用于整个行业的方法学，并根据其制订干预措施，使得这些干预措施的初始成本与未来节约的成本相平衡。研究团队使用精确计量的运营能源数据对模型进行了校准。由于包含了新冠疫情期间几乎没有人入住情况下的数据，这为如何以及在哪些方面可以节省能源提供了宝贵的见解。
用于研究的酒店是一个典型的中等规模的全服务休闲酒店，于1966年建于英国。由于英国有数百个类似的酒店，因此研究采取的干预措施可以广泛复制。案例酒店目前一年的碳排放量大约为820吨二氧化碳当量。研究显示，仅仅通过实施运营操作上的改变就可以实现超过130吨的潜在碳减排量减排，以及每年节省超过112,000英镑的能源费用。Gleeds公司的酒店和餐饮业总监Gillian Breen说：“本研究通过物理干预和智能分析建筑物运行情况，找出提高性能和减少能耗的机会。使用真实的案例研究考虑了现实问题，并采用务实的干预措施。这些干预措施将为全球的酒店运营商节省能源并节省成本。”这项研究为控制和优化运营发挥作用提供了宝贵的见解，然后继续提出了一系列“主动”措施，例如从燃气动力设备转换为低碳电力，并概述了产生可再生能源的影响。总体而言，该案例研究显示，如果采取了所有措施，则有可能每年将其年度能源费用减少467,000英镑，并将碳排放量减少483吨。带领这个项目的奥雅纳公司酒店和休闲业务负责人西蒙-吉尔说：“我们敏锐地意识到：2050年使用的大部分酒店目前都已建成。因此，如果要避免这些建筑成为搁浅的资产，就必须开始仔细检查。去年因为疫情的封锁给了我们一个千载难逢的机会，在人类影响可忽略不计的情况下仔细检查这些建筑的碳足迹。这使我们能够进行深入的分析，并大大改善行业对如何将现有酒店改造成碳中和酒店的理解。”洲际酒店集团首席可持续发展官兼全球企业责任副总裁Catherine Dolton说：“酒店业的全球碳足迹为大规模减排提供了重要机会。这项研究加强了这样一个事实，即通过合作、分享最佳实践和产生积极影响的解决方案，将取得最佳进展。鉴于新冠疫情对酒店业的致命影响，来自政府的激励措施也将是使酒店所有者能够为其资产脱碳的关键。”施耐德电气建筑部总裁Michael Sullivan总结说：“施耐德电气认为，未来的建筑需要安全，健康和以人为本，但是目前很少有支持和资源可用来帮助投资者选择最佳方法并计算所需的金融投资。我们希望本文提出的新颖研究能够帮助回答这些重要问题。这是一个很好的实际例子，说明正确的计划、技术和执行可以帮助酒店实现碳中和目标，并获得可观的投资回报。”这份研究报告以英国天然气网络和国家电网目前和未来的能源供应预测为基础，提出了碳节约和拟实现的目标。由于范围2的碳排放量在在很大程度上取决于发电来源，对于化石燃料发电依赖度较高的国家，其碳排放因子会更高。因此，全球范围内不同地区的酒店的排放情况存在相当大的差异，对于排放因子较高的地区，采取本研究提出的方案，碳减排收益可能更加明显。该研究采用如下的分析框架，对实际存在的酒店进行分析：
界定碳中和的范围，并确定你想实现的速度。案例研究酒店的目标是到2050年实现运营中的碳中和，即包含范围1、范围2的全部排放，并包含范围3中商务旅行、废物处置、采购过程中产生的排放为了实现碳中和，需要确定和了解具体建筑是如何运作的，以及它的维护和翻新的生命周期。案例研究酒店是典型的中等规模的英国商务或休闲全服务酒店，建于1960年代。了解建筑中能源的使用地点和方式。案例研究酒店的泳池和泳池大厅的加热使用了近四分之一的能源；餐饮和生活热水各占五分之一左右。创建能源和成本模型使你能够测试影响，并评估不同干预措施的成本，以确定什么是合适和可行的。检查干预措施的实际影响有助于了解哪些措施效果好，并据此建立一个新的基准线，并帮助校准你的模型。根据分析，研究报告为这个真实存在的酒店如何实现碳中和提出了以下路线图：
改变酒店的运营方式以减少能源消耗是最具成本效益的，也可以说是最简单的减碳方式--从如何预订房间，到何时冷却和加热空间。案例研究中的酒店通过运营上的改变可以减少18%的能源使用，每年节省58,000英镑，减少150吨碳排放。改善建筑结构的热性能，防止能源浪费。案例研究酒店通过改善客房外墙和泳池大厅玻璃的性能，可以减少9.4%的能源使用，每年节省35,000英镑，减少80吨碳排放。提高系统的效率。从天然气这种化石燃料，转向更低碳的电力能源。案例研究酒店通过升级空调（可变制冷剂流量）系统，用地源热泵取代锅炉，安装节能照明和升级厨房设备，可以减少40%的能源使用，每年节省12.4万英镑，减少290吨碳排放。在现场产生可再生能源。通过转移需求，帮助国家电网去碳化。案例研究酒店通过引入新建可再生能源发电设备可使对电网的能源需求减少2%，每年节省11000英镑。研究结果表明，如果不通过改造，而是采用拆除并重新建造酒店，可能会使建筑的能源使用强度进一步降低。然而，研究报告中概述的方法和建议的干预措施将使五个现有的酒店得到改造，其体现的碳影响与建造新建筑相同，而且成本更低。比较 “一切照旧 ”和 “碳中和改造升级 ”的选择，后者的初始投资被能源节约、积极的客人情绪和增加的资产价值的组合所抵消。如果只保守地考虑资产价值的增加，案例研究中的酒店的碳中和升级可带来未来五年38%的内部收益率。
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