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战略思维是领导力的硬实力，人格魅力是领导力的软实力，两者不可或缺。  ▲蒲公英十一期种子与孟晓驷女士、甘斌女士、袁建英老师合影 5月25日，蒲公英女性领导力提升共建计划第十一期（下称蒲公英十一期），在紫玉饭店二层宴会厅，有幸邀请到文化部原副部长、全国妇联原副主席孟晓驷女士为大家授课。孟晓驷女士以《迈向卓越领导力：战略思维和人格魅力》为题，结合40余年的工作经验、近30年局部级干部的经历，用大量亲身经历的实例，轻松诙谐地为大家讲述了女性领导力建设，深入浅出、娓娓道来，令听者深思，如醍醐灌顶。 “百年前，中国女性解放大脑、解放小脚，走出了闺门；70年前，中国女性解放人格、低下地位，走出了家门；40年前，中国女性解放思想、解放心灵，走出了国门。”在授课中，孟晓驷女士谈道，中国女性在社会进程中迈出了三大步，每一步都是崭新的时代。而关于在性别意识主流化的当下，女性领导最应该注意的问题，她认为主要在于认清自我，并注重不断提升领导力的硬实力和软实力，并给出不少好的建议。 认清自我： 女性领导的三大素质和三大障碍  ▲种子们认真聆听 孟晓驷女士认为，女性领导普遍应具备三大素质，但同时也面临着三大障碍。 其中，应具备的三大素质主要包括，要有宏观决策和开拓创新，要有思维方式的转变，要有开阔的眼界和心胸。 她认为，而中国女性的成长进步所面临三大障碍主要是“水泥墙、玻璃天花板和迷宫”。其中，“水泥墙”是指女性领导在职场中遇到的一些具体的、看得见、摸得着、突不破的障碍；“玻璃天花板”是指女性面临的看不见、突破不了的障碍,即无论其资质和成就如何,均极难登顶，职业晋升的巅峰。与前两种说法相比，“迷宫”更贴近女性作为领导者和潜在领导者所面临的形势:“通过迷宫的道路既不简单也不直接,需要毅力,要能看到进步。所有的迷宫中都有到达目的地的可行路径,即目标是可以实现的,但对走通迷宫的要求要比对通过直路的要求苛刻得多。” “所以，我们不仅要解释问题，更要解决问题；不仅要说明自己，更要证明自己。”孟晓驷女士表示。 提升四种战略思维，谋以致深  ▲孟晓驷女士授课中 “做一名好的领导者，要具备四种战略思维能力。”结合自身的成长实践，孟晓驷女士总结出“箴言”。 首先是要具备远见卓识、洞悉大势。她认为，这是战略思维的导航系统。要从时间、空间和规律上把握战略思维，要看得远、看得准、有卓越的见解，准确抓住机遇。 其次是要御繁以简、纲举目张。她认为，这是战略思维的核心要素。在授课中，孟晓驷女士以“妇女小额贷款全额贴息政策（妇女创业担保贷款）”的事例，告诉我们，领导者、管理者的战略思维很大程度体现在抓大事方面，一定要善于在千头万绪的工作中抓住对全局具有决定性影响的根本问题。御繁以简，如此才能纲举目张，富有成效地解决问题，富有影响力的推进工作。 再次是要不法常可、引领创新。她认为，这是战略思维的活力源泉。在授课中，孟晓驷女士以在法国举办中国文化年时，埃菲尔铁塔第一次从橙色变为中国红；普京总统和少林寺武僧长达六小时的会见等文化方面的事例，讲述了“创新才是发展”的核心内容。 最后是要知人善任、大匠无弃。她认为，这是战略思维的必然要求。她以楚王用人的典故和自己用人的经验，揭示了知人善任要做到识人有方、容才有量、任人有规。 修养四种人格魅力，行以致远 孟晓驷女士认为，女性领导的人格魅力主要包括四个方面的内容。 一是胸怀博大，自我控制。包括情感的控制、意志的控制、方法的控制。二是善于沟通，欣赏赞美。要学会欣赏赞美式的沟通和沉默倾听。三是奖惩信明，施予有节。用赏贵信、用罚贵必、赏罚适时。四是智慧幽默，轻松和谐。善于适度的营造轻松的氛围，就像孟晓驷女士的授课过程，带给我们欢笑，留下的却是意味深长、耐人寻味。 交流互动，受益匪浅 最后，孟晓驷女士用“以战略思维明大道于至简、以人格魅力藏大化于无形，大道至简、大化无形让我们迈向卓越的领导力”结束了此次课程。大家掌声不断，意犹未尽。 通过聆听授课，蒲公英十一期种子们不仅学到女性领导力的相关知识，还近距离领略孟晓驷女士的领导风采、得以与她面对面进行直接交流，可谓受益匪浅。  ▲孟晓驷女士与种子们进行互动 学研组种子 温晗秋子 （北京大学 大数据研究中心） 提问 招生组种子 周滢滢 （A to G内衣定制公司） 提问 本次课程由农业农村部的招生组种子王艳主持。 ▲主持人：王艳（招生组 农业农村部） 讲座最后，孟晓驷女士还分享自己的成长经历，与蒲公英种子进行亲切互动，解释领导力是可以后天训练和培养的。希望蒲公英种子们要抓住机会，积极锻炼，并不断培养自己的国际视野。 END 撰稿/马婉义 摄影/梅雪姣 配图/梅雪姣 审稿/李熙 美编/林瑾 审读/卢学红 娄宁 姜鑫 |
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