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茶颜悦色带火长沙,河南慌了:3000万收购世界冠军张继科的奶茶

 三山168 2021-05-22

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体育圈出了个大新闻

乒乓世界冠军张继科又出圈了,这次不是娱乐圈,而是创业圈。今年5月,张继科作为合伙人创办的茶饮品牌“猴子的救兵”被河南省国有企业贵粮集团出资3000万元收购

不同于市面其他明星品牌,这是茶饮市场行业首例拥有国资背景“不差钱”的品牌。国资背景护航,加上“民生创业工程”的项目定位,“猴子的救兵”有望通过城市合伙人策略,在全国布局拓店上迎来新一轮爆发期。

5月30号,张继科将空降郑州,出席收购签约仪式,面向全国开放200个名额,对项目感兴趣的创业者可扫码联系品牌方参会,与张继科面对面聊一聊生意经。

市场上茶饮品牌千千万,为何只有“猴子的救兵”被国企看中收入囊中?

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1、取名自西游记经典台词,自带话题、易传播

“你是猴子请来的救兵吗?”原是86版《西游记》里红孩儿的一句台词,后经过网络社区的演绎,成为年轻人中风靡一时的流行语。

“猴子的救兵”灵感就来源于拥有广泛受众基础的经典IP,让品牌一成立就引发了年轻群体的网上热议曝光度空前。

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2、张继科背书,为品牌积累了强大势能

众多茶饮品牌纷纷进军北上广等一线城市,为的是建立品牌势能。

而“猴子的救兵”在创立之初就有张继科的名气做背书,外加其在圈内的好人缘,刚开业就得到一众好友的支持:世界冠军孔令辉、奥运冠军王皓、羽毛球冠军蔡赟、影视明星马苏、窦骁等,都为新品牌的成立送来了祝福视频。

这无形中成了“猴子的救兵”一笔宝贵的品牌资源,让它即使深入三四线城市,也有着得天独厚的品牌势能。

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2021年,新式茶饮市场体量直逼2800亿,茶饮市场如火如荼,家家都有爆款,但95后、00后消费群体的最新需求,并不是所有品牌都能够敏锐地捕捉和满足。

其实,年轻人消费背后的逻辑是对于品牌审美的提高、网红文化的追捧和社交空间的需要,不仅要好喝好玩,更要好看,所谓:颜值即正义。

“猴子”看来深谙此理。就整体设计外观而言,“猴子”可对标潮玩界的泡泡玛特,从IP形象、产品包装、门店设计,通通聚焦年轻人,要潮要酷还要萌线上外卖,颜值高来一杯线下门店,网红地打个卡重视觉、轻装修的整体思路,大大提升了入店率和逗留时间,一并满足了年轻人需要的体验感、获得感。

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作为疫情后恢复得最快的餐饮业态,茶饮市场体量虽高达2800亿,但从年轻一代不断攀升的茶饮需求来看,行业仍有巨大的上升空间,仍处于红利期。

再加上疫情影响,市场刚经历了一波大洗牌,头部品牌喜茶、乐乐茶完成对一线城市的覆盖,中端市场虽有茶百道、古茗等品牌蓄势待发,却无法填补巨大的市场空缺。

可中小城市年轻人近年来越发强烈的茶饮需求不等人。相比于一二线城市的房贷压力,小城年轻人拥有更多消费自由,对优质新茶饮、尤其自带话题属性的明星品牌,需求与日俱增,但这部分需求,目前还得不到很好满足。

“猴子的救兵”抢先把握到了市场风向。锁定小城市为主要市场,从品牌、包装、产品等全面发力,最大程度贴近目标群体,又通过自建生产、仓储和物流、精准成本核算等方式,倒推定价至8-15元的高性价比区间,以综合性价比优势抢占中端市场。毕竟,不管是北上广还是十八线小镇,物美价廉是消费永恒的主题。

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除去上述要素,“猴子的救兵”得以快速发展的另一重要原因在于,和其他动辄三四十万才能开店的品牌相比,模式更轻:

30-50平米即可开店,2人就能经营,开店整体成本不到20万,产品实现标准化后,2人日均生产可超过300杯。

加上品牌对外卖平台的运营扶持,若以日均200-300杯计算,半年内即可回本。就三四线城市的整体收入水平而言,营收情况相对可观,确实比较适合中小型城市创业者的一种创业模式。

这其实也是吸取了市场教训的结果。疫情期间,不少品牌过重的商业模式,应对突发风险的灵活性差,最终不得不惨淡退场一个接一个关闭的门店提醒行业:市场瞬息万变,能更灵活抵抗风险的轻投资模式才是未来茶饮市场需要的。

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目前,茶饮市场已经进入品牌割据阶段,成品牌者得天下。

“猴子的救兵”凭借自身明星背书的优势,通过塑造贴合年轻人喜好的IP,高效实现了品牌化。战略瞄向中小城市,避开一二线“九死一生”的茶饮红海,差异化经营,以高性价比的市场定位,成功在竞争白热化的茶饮市场占据一席之地。

2021年5月30日,隶属于河南国投的的贵粮集团将正式与“猴子的救兵“签订收购协议此次控股式收购之举,对于加速“猴子的救兵”的品牌成长,助力更快达成贵粮集团“3年内将猴子的救兵打造成河南省茶饮品牌新名片”的战略目标必将大有裨益。

对“猴子的救兵”【城市合伙人扩张计划】感兴趣的创业者,可扫码联系品牌方参会。

(文章内容为第三方广告推广,非创业派项目。所有服务均由第三方平台提供。)

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