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是否顺势而为 一个人若想获得指数型成长，首先要做到的是“顺势而为”。因为在这个时代，只有趋势才能带来最有爆发力、杀伤力以及指数级的增长。 所谓“顺势”，就是在确定的大方向里找概率。
“顺势而为”意味着不能被过去经验束缚、被已有资源裹挟，不被单一的专业规则和思考方式所限。而是要学会“有限多元”的思维方式，即不局限于某一特定规则，但又能保持一定程度上的专注。 腾讯的成功秘诀之一，就是赛马机制：由多个团队开发不同的产品，并根据市场反应来不断优化迭代，最终让市场决定产品的命运。 游戏领域的王者荣耀，和社交领域的微信，都是这样竞争出来的。 世界存在很多不确定性，我们很难预判哪些能力会在未来更有用、哪些产品会在未来更热门。 所以，进化型的人，不会过度自信自己的专业，而是会不断学习新的知识；进化型的公司，不会过度信赖自己的已有的经验，而是会不断研发新的产品。 20%的人顺着趋势做事，80%的人按照自己的意愿和已有的经验做事，这就是人与人拉开差距的关键。 对时间的态度 这个世界上没有一蹴而就的成功，没有无缘无故的失败，更没有莫名其妙就拉开的差距。 任何比天大的优势，除以时间，都会让你沦为温水中的青蛙；任何不起眼的投入，乘以时间，都会变成人与人之间无法逾越的鸿沟。 强者利用时间，弱者则被时间利用。 赫胥黎有句话：
一个人如何利用时间，可能短期内看不到差距，但长久下来，差距就显而易见。 拿最简单的读书来举例。董卿说，你在读书上花的任何时间，都会在某一时刻给你回报。 所谓知识复利，就是不断学习新知识，不断为下一次的思考累积素材，从而让知识以“复利”速度快速迭代。 只要你在做正确的事，剩下的就交给时间。你的人生会进入正循环轨道。 是否主动 总是“蠢蠢欲动”的人，是个宝。 主动性是指人在工作当中不惜投入更多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预测事情发生的可能性，采取行动，从而提高工作绩效，创造新的机遇。 极具主动性的人，不会等着问题发生，而是未雨绸缪，提前行动，规避问题，甚至创造出机会来。 据传，早年任正非认为微波没多大用，提出把微波这条产品线砍掉。但微波产品线总裁彭智平根据自己对市场的嗅觉，觉得这是一个好产品，就偷偷在他的人力预算中挤出了几十号人研发微波产品。 这个故事体现的就是主动性人才未雨绸缪的能力。 见识与格局 国学大师钱穆老先生游一座古刹，看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。 老先生由此感慨地说：“以前，僧人种树时，已经想到寺院百年以后的愿景，而今，小沙弥在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年啊！” 下棋的时候，真正的高手都要往后看几步，提前想到对手可能落子的地方，并找到应对的办法。一个人看得够远，才能走得够远。 谋大事者必要布大局。真正拉开人与人差距的，是眼光和格局。
格局和认知，说到底就是你如何看待自己？如何看待世界？如何看待世相人心？ 余生，愿你迎着命运，接受自我，于智慧的巅峰，看大千纷纭，观落英缤纷。 本期编辑 | 刘一霖 资料 | 水木然学社、儒风大家、笔记侠、雾满拦江；图片来自网络 |
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