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一边探索,一边成长—我与个人发展学会的那些事

 个人发展精英会 2021-05-23


作者:Vera



各位精进的职场人,大家好,我是Vera。

一转眼,个人发展学会已经陪伴我走过2年。

因为大学里没有教我们去了解关于职场基本逻辑的课程,我自己也从来没有进行过长期系统的职业规划,当我真正遇到职业发展瓶颈的时候,是个人发展学会帮助我重获勇气、突破难关。

下面我就和大家聊一聊自己与个人发展学会结缘后,破除焦虑,一路蜕变的故事,与君共勉。

缘起于晚上的电波

我与个人发展学会结缘于2019年,当时自己在工作中正经历职场PUA, 苦恼着为了高薪酬煎熬,还是转行换工作。

那是我生命中遭遇的最黑暗的时光,迷茫又没有方向。

一天晚上,无意间在荔枝微课听到了个人发展学会兆民老师和竹笛老师的公益课程,老师们温暖的声音及充满干货的讲解,给予了我前进的方向与力量。

管理精英进阶班助力成长

在职业辅导老师的推荐下,同年我参加了管理精英进阶班的学习。

当时我所在公司的环境非常之负能量,部门的伙伴每天上班非常不情愿。

我把遇到的难题写进每次的作业,导师团队不光提供解决问题的具体方法,也给予精神上的支持与鼓励,让我慢慢找回了自己最好的状态。

有一次,在领导给我一口气布置了一周内要完成的很多项任务后,又临时追加了一项紧急的任务。

我清楚地知道没有办法同时干完这么多事,但又不能立刻拒绝领导。正是因为在管理进阶班的课程里我知道了什么是“向上管理”,我抓住机会将理论运用到实践。

我把当周内要完成的任务,按重要和紧急程度排列在一张时间进度表上,去向领导请示。

领导看过以后,主动和我沟通,把其中一项任务延迟到了下一周去完成。

这让我有较充足的时间去完成新增加的更紧急的任务。

当然,我通过个人发展学会学到的远远不止这些,下面我把自己从管理精英进阶班里获得的三点最重要的收获,分享给你:

1.克服躲领导,把领导当麻烦的畏难情绪:一定要懂得向上管理,要向前一步,把领导当资源,学会问领导要资源、要支持。

2. 工作中的所有关系都是互利关系:要学会跨部门合作,寻找利益结合部实现互惠共赢。

3. 利他就是利己:学会激励下属,成就他人的同时也成就自己。

现在的我,同事甩来的锅我可以优雅地还给对方。

通过老师们一次次的作业批改及点评,我在导师的指导下改变了自己所处的工作环境,拥有了一个有利于自己成长的小生态圈,我懂得了鼓励自己部门的同事积极向上。

此后,不管其它部门的员工是多么的垂头丧气,我自己部门的伙伴们总是心情舒畅地工作。

疫情期间的蜕变

本来以为与个人发展学会的导师及发小们的缘分就止于此了。

疫情期间个人发展学会邀请了众多各领域的大咖做了多场公益直播讲座,再次将大家联系在一起。

其中的优势课程让我醍醐灌顶,发挥优势事半功倍,而弥补劣势事倍功半。

通过学习24堂优势打造课,我知道了自己的前五项优势才干,并在平日的工作及生活中加强使用,将个人优势打造得更强,工作起来轻松加倍。

给大家分享发现自己才干的五个线索:

1.无限向往

2. 一学就会

3. 如鱼得水

4. 高人一等

5. 乐在其中

如果做一件事情你能找到以上五点的任何一点的感觉,那么很可能其中就蕴含着你的优势。

通过持续地记录优势的觉察日记,现在的我对自己的优势能够更加熟练灵活地运用。

也能够运用自己的优势管理弱势,避免它们拖自己的后腿。

游戏中再结缘

现在的我,又进一步加入了个人发展学会发起的成长探索俱乐部。

发小们一起在俱乐部里参与职业探索游戏,乐此不疲,停不下来。

那么,游戏究竟有什么魅力呢?

每个人都会有不同的体悟,我最强烈的感触就是以下三点:

1.真人参与,高效互动。

2. 氛围正向,引发思考。

3. 支持系统,轻松学习。

 在游戏中我们能收获到全国各地爱学习的发小间的友谊,还有各行各业大咖们一起平等的交流与经验的亲身传授,更能锻炼我们倾听、提问、总结还有组织协调的能力。

一场游戏结束后,相关的学习并没有停止。

发小们将游戏心得分享在成长俱乐部群,没有时间参加当场游戏的伙伴们也能受到启发。

我发现自己居然具备了交流中辨识问题偏差的能力,更懂得精准的与人交流,更意外的是,我发现自己原来还有主持的天赋。

期待更多伙伴的加入,相信你也会看到自己未曾觉察的优势,在一次次友好积极的交流中成为更好的自己!

限于篇幅,我无法把游戏的所有益处一一道来。

人生就是一场探索,而个人发展学会让一群积极向上的人可以在一起探索。

欢迎大家亲自参与体验,我在游戏场等你们。

我是Vera,来自无锡。我是第一期管理班的发小,目前从事蒙特梭利教育。我的爱好为旅游、运动、阅读。盖洛普测试前五项优势为责任、成就、完美、积极、取悦。

希望通过成长探索俱乐部赋能自己、点亮他人。能够为发小们提供英语学习的建议,蒙特梭利教育理念及优势发展的方法。

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