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5月19日下午，开车奔往中国改革开放最前沿的深圳，前往迈瑞医疗参加2020年年度股东大会，第一次参加这样的大会，难免心情有一些小激动。  在迈瑞大楼门口，保安详细的指挥停车，告诉从什么门口进，停车位置在哪里。在大楼一楼，有专门的股东大会登记处，有大约10多名迈瑞的员工忙碌的在为众多股东登记信息，登记完后，又有工作人员带领股东们乘坐专用电梯到会议室，还看到会议室外还准备了一些水果茶点。感觉迈瑞对这次股东大会是有准备，有安排的，还是很热情。登记的时候，我居然发现，不少股东是持有100股来参会的。有一个小插曲，我的迈瑞的股份，在我的融资融券账户里面，不是在普通账户，因此如果我需要行使投票权，就要券商来委托。非常可惜，我没能行使到我的投票权利。   迈瑞为每位出席的股东准备了一份股东大会会议文件，2020年年报以及一份社会道德责任报告。董事长李西廷，总经理吴昊，董秘李文楣，还有几名高管，以及有独立董事参与的远程视频，出席了会议。会议的前半部分，是董秘宣读迈瑞2020年的主要经营情况，需要投票通过的各项议案；独立董事，监事作了汇报，然后股东投票。 在股东点票的间歇，董事长李西廷，总经理吴昊，董秘李文楣分别回答了股东们提出的问题。董事长李西廷主要回答的是公司管理方面的内容，总经理吴昊回答的主要是公司具体业务方面的内容，董秘回答了一个关于钱方面的问题，有些投资者问的问题相对重叠，我整理了一下几位领导的内容。 总经理吴昊，回答一位投资者关于收购欧洲Hytest公司的问题。吴昊说，Hytest是发光领域重要的原材料供应商，发光业务是未来5年迈瑞的重点发展方向。收购Hytest，可以保证在发光原材料方面的供应安全，3年内原材料的自制率可以从个位数提高到40%。吴昊也回到另外一位投资者关于原材料能否自己研发难度大不大的问题。吴昊回答，如果自己做原材料，需要花费5-10年才能形成平台，形成收入要10年以上。 吴昊也继续提及到，目前全球前20名的医疗器械公司，主要利润都是来源于并购，迈瑞以后也会加大并购的力度。 另外一位投资者问到收购Hytest的资金是否合法合规，董事长李西廷回答这都是自有资金。 吴昊在继续回答投资者问题的时候，提及到迈瑞的新兴业务，将是宠物医疗，微创，骨科方面。对于宠物医疗的布局，吴昊谈得较为具体。公司成立了一个专门做宠物医疗的公司，目前办公楼正在装修，调了60名工程师来做研发。宠物医疗的市场，是非常广阔的，主要面向的是全球的市场，主要是欧美的高端市场，迈瑞本来在欧美就有平台，销售网络。迈瑞现有的产品，与宠物医疗的方案是非常匹配的，就是把人用的监护仪，麻醉仪，超声改良成为宠物用。现在这60名工程师在研发，吴昊特别提到目前在打造一款宠物用的麻醉仪，可能会成为一款爆品，会让宠物医院一看就觉得眼前一亮，好用。 吴昊关于宠物医疗方面的介绍，也回答了一位投资者关于迈瑞对新业务的选择的方向问题。一就是这项新业务的空间是否广阔，二就是这项新业务与迈瑞的匹配度。 董事长李西廷回答了投资者关于员工利益和股东利益发生冲突，怎样平衡的问题以及员工流失率的问题。李西廷提到，整体的员工流失率，是属于正常的水平。又要马儿好，又要马儿不吃草，是不可能的。迈瑞周边就是华为，中兴，大疆这些技术型的公司，对于核心的技术人员，迈瑞必须给出合适的薪水留住这些核心技术人员，核心技术人员是没有流失的。李西廷指出，如果公司做的不好，作为股东，损失最大的，是他自己本人，所以他必须把公司做好。 一位投资者又问道李西廷有没有退休计划，引来现场一片笑声。李西廷表示，自己明年就要满70岁了，目前实际是处于二线的状态。公司目前都是70后，80后在挑大梁。总经理吴昊是70后，董秘李文楣是80后。公司的用人制度，是不用空降干部，不用高管亲属，只用与迈瑞共同成长起来的干部。李总说目前自己在公司主要起的是精神作用，看门的作用。 一位投资者问道，公司研发水平很高，但在某些细分领域其他公司竞争力也很强，公司在研发方面的优势和障碍是什么。李西廷回答，首先竞争是好事，没有竞争就没有现在的迈瑞。迈瑞对于研发方面的投入，是很大的，10%的投入，2020年的研发费用20个亿的研发投入。目前迈瑞在所涉及的领域，全部都在前列（这里谦虚了）。至于困难方面，公司管理总体是好的，但是细节上还有需要改进之处。现在公司是一个平台，人才在这个平台上可以尽情发挥，但是离开了迈瑞这个平台，人才就不能发挥作用了。公司就是要把这个平台建设得更好。 董秘李文楣回答了投资者关于汇率波动是否会对公司造成损失的问题。李文楣表示，公司本来是一个全球性的平台，欧洲用欧元结算，美国用美元结算，这本身是没有损失的。但是汇率的波动，的确会造成一些影响，不过公司的现金流相当的充沛，利息收入基本已经覆盖了。 回答投资者问题的时间，大约持续50分钟，董事长李西廷多次说了这是最后一个问题，结果又回答一个。最后在点票结束后，回答问题的环节结束了。 我的总体感觉，董事长李西廷是很热情的，而整个高管团队，是属于很实干，说的都是很具体，并没有放卫星满嘴跑火车，说我要做到多大多大，谈的都是实际的业务或者管理问题。而高管团队回答问题的时候，我也能感受到，高管团队也都认为迈瑞的实力是很强的，但是你不问，我就不说我很有实力，你问了，我就实际的说出来我有实力。就是说，这个高管团队，相对比较低调。这和两年前盛气逼人的说“100股也来参加股东大会，居心何在”是完全不同的感觉。 会议结束后，股东们参观了迈瑞的展厅。迈瑞安排了工作人员做解说，现场也有不少工作人员在为股东们服务解答。在参观展厅之前，我对迈瑞的产品只是停留在字面上的生命信息与支持，化学发光，影像类三大业务，参观完之后，就妥妥的让我有一个非常直观以及比较震撼的感受。    1）全球9大研发中心，国内6个，美国3个，每个研发中心都有不同的产品研发方向。  2）迈瑞完善的销售网络。国内以及境外39家分公司，子公司。迈瑞的产品应用在全国11万家医疗机构，99%以上的三甲医院。迈瑞的产品进入了美国2/3的医院，美国前20名的医院包括梅奥诊所，约翰霍普金斯医院，麻省总医院等都在用迈瑞的产品。  3）生产能力。简单来说，迈瑞产品众多，要能够生产如此多的产品，需要很多的产线，生产能力很强大。   
参观后的感觉，产品非常多。基本上满足ICU，检验科，和超声的需求。迈瑞不单只卖设备，经验太丰富，品种太齐全，还能为这些科室提供设计方案，就是设备病床如何设置的问题。
个人参会后的感觉：迈瑞是一家务实，不高调的公司，是有目标的，知道自己要干什么，不要干什么的公司。迈瑞的销售网络，研发投入，生产能力都是他的优势。 注：本文为黄桂敏先生参加迈瑞医疗股东大会的内容纪要，第一次参加股东大会，并能够对主要内容进行汇总和记录，有利于自己更好的了解行业，熟知企业，希望给大家带来帮助。 |
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