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近段时间各种谣言四起，源于突发事件引起的盲目恐慌。现在已从盲目恐慌期进入到理性的恐慌，在采取必要的应对措施。但还是有各种谣言在传。 今天聊聊怎样识别信息真伪及应对当下疫情。 一个信奉笛卡尔理念，相信科学的人，要有怀疑一切的勇气。即：
当一条信息进入视野时，我们除了信和不信，还可以选择第三条路——小心求证。怎样求证呢？ 最好到现场，没有进入现场的条件，还可以通过比对，分析不同源头的信息来确认真伪。这个过程中，并不是信息源越多越好。假如只让你选两个信息源确认信息是否可信，你会怎么选呢？ 答案是选择正交，彼此垂直的信息。 什么是垂直的信息呢？ 比如说，在一个公司，总裁和副总裁二者因为源头相近，提供的信息夹角就很小。而总裁与保安提供垂直信息的可能性更大。 选择信息源头的三个原则吴军在得到《信息论》的课程中介绍了选择正交信息的三个原则： 1.信息源差异越大，越有可能提供垂直信息比如你听到公司要裁员的风声，你找人事部问了后，最好再去问下门口的保安，如果二者吻合，那说明信息为真的可能性很大。 看到群里，或者朋友圈的各种小道消息，不要急于转发，最好再通过官方渠道查证下。如果相符，信息为真的可能性很大，如果冲突，就要再次求证。 2.避免使用相互嵌套或相互包含的信息网上有很多信息是相互包含和嵌套的，即A包含B，B包含C。如果你用B和C求证A，就没什么用。朋友圈很多信息就是这样相互嵌套的。 前段时间谣传武汉要从空中喷洒消毒剂，如果只看朋友圈，发现很多人转，一些人可能会信以为真。 如果查下03年非典记录，也谣传从空中喷洒消毒剂，当时市长很快就否认了。我们也就开始怀疑信息的真实性。 再用常识算算，武汉面积是8569平方公里，约合1300万亩，每亩1升，就是13000吨。播撒这么大量消毒剂，肯定会损害生态，杀毒效果也不可知，因此这个方法几乎没有可行性。 3.改变观察角度，从不同的角度看问题我们经常说换一个角度看问题，就是引入另一个维度的信息，利用信息的正交性。 文章写完后，可以试着用读者的身份读一遍。你是一个老板，试着用员工的视角看公司制度，你要为幼儿园设计桌椅，试着蹲下来用小孩的眼光看。不同的视角，提供不同维度的信息。 我们可以用这三个原则，优化信息渠道，刻意练习自己分辨信息的能力。 不要轻信任何预估数字这两天又有人在转各种预估数字。我们是一个有14亿人口的大国，疫情又在人口高速流动的春节爆发，更加剧了疫情传播的不确定性。 在这样一个复杂系统中，一个小参数的变动，就可能导致结果几十上百倍的变化。 传染模型中有个经典的SIR模型，是指感染者数量由易感人群，传播概率，接触概率和治愈率共同决定。 当我们未完全掌握传播途径，易感人群暂时不明，潜伏期不稳定，且在潜伏期也可传染的情况下，预估各种数字，就跟买彩票时随便猜几个数字，期望中奖差不多。 总之，在现阶段，不要相信任何机构，任何个人，发布的任何关于结果数字的估计。 反过来说，如果我们知道了易感人群，传播概率，传播途径，治愈率，我们也就有办法控制疫情扩散，那个时候估算数字才是有意义的。 不流动就是为控制疫情做贡献1月26日，塔勒布跟其他几位学者就新型冠状病毒写了一篇论文，提醒注意系统性风险。论文给出的建议是，当前在对病毒知之甚少的情况下，最好的应对方式为：
依据上面建议和传染病SIR模型，如果你不是奋战在一线的医护专业人员，应主动减少接触概率，传播概率，我们的行动方案应是：
相信在我们每个人努力下，很快就能战胜疫情。 我们相约在春暖花开时，一起到武汉看樱花。 祝好！
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