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（1）企业应注重人力资源管理，确保足够的技术人才 人力资源是公司发展的基石，也是企业战略能否实施成功的必要保障。从研究结论中可以看出，公司的研发人员对于企业的发展起到非常重要的驱动作用。企业的技术创新离不开对人才的投资，要想保证企业在竞争市场中无往不利，就必当要确保企业拥有足够的技术人才。 同时，对于企业研发人员的培养也是企业人力资源管理中至关重要的一部分。纵观我国企业的发展历程，保证研发人员数量的稳步上升，减少员工流动，才能保证企业的技术创新能力。针对此点，企业一方面要充分重视并针对性处理持有关键技术的人才的诉求，而对于其他的技术研发人员，若是现有的薪酬工资政策没法满足其需求，则可以开放式地采取员工持股、绩效考评制度等来保障员工需求，以尽可能地减少员工流失。 企业能否长远地发展，很大一部分取决于对人才的合理配置、整合和利用，提高企业的自主创新能力和革新能力，才能保证企业不被竞争对手淘汰。在招纳人才方面，对外企业可以加大对技术人才的引入力度，甚至吸收来自国际的技术创新人才，为企业引入国际领先技术；对内企业可以加强对员工的技术培训，或者增加员工外部进修的机会，建立健全晋升体系，细化晋升架构，提高企业整体专业水平。同时，企业还需要为员工提供一个良好的环境，以便能更好地开展创新活动，并采取各种措施鼓励员工进行创新。以海尔公司为例，海尔之所以走出极具特色的创新模式，就是在技术创新基础设施的建设下了功夫。海尔加大与各个研究机构和重点大学之间的交流，合作建设多个实验室，甚至建立了海尔大学，保障了海尔公司源源不断的技术人才来源。 企业要想长久地增强企业绩效，除却公司考虑实际情况管理运营争取不断提升企业核心竞争力外，政府对于企业的成长与发展的主力作用同样不可忽视。综合前人研究可以看出：在行业环境中，政府应该的进一步完善创新制度，对企业的研发成果给予保护，保护创新者的合法权益。通过构建比较完善的竞争环境，才有利于整个家电行业的长远发展。其次，政府部门可以整合社会各方面资源，对企业的研发创新活动给予适当的优惠政策，比如可以通过减税政策使企业在研发方面有更多投资，促进企业技术创新能力的提高。同时政府也可以进一步建立和完善创新激励措施，对于具有相对良好的创新能力和创新成果的企业给予奖励，借以充分调动并发挥技术创新的积极性。 总的来说，关于政府方面，政府应该鼓励企业重视技术创新能力的培养。企业技术创新能力的培养的前提是有充足的资金供给，政府应该提供必要的财政支持，以解决企业融资难的问题。例如，政府可以设立专门的资助基金来加大对企业的帮扶力度，鼓励企业进行网络信息化建设和创新能力的培养。同时联合风险投资公司对家电行业中小企业进行投资，促进建立互利共赢的合作机制，为企业绩效的提升打下坚实基础。 从往日濒临倒闭的电冰箱小工厂到现在客户遍布全球的家电业市场领导者，海尔公司用37年时间完成了从品牌名牌化、国际化、全球化到网络化的各个变革发展，完成了很多公司得花百年时间才能完成的事情。开放式创新的成功与海尔的管理理念和创新模式分离不开。然而事实上它的发展路子并不适合其他公司。一方面，企业的不同生命周期所采取的总体战略和经营策略应该不尽相同，所以在进行相关的战略选择时，要将企业所处于的生命周期阶段作为考虑要素。例如，不同发展阶段的公司所选择的战略发展是截然不同的，段企业在成长阶段投入大量的信息技术等要素可以得到很好的效果，但如果没把握好时机，则甚至可能出现负向影响，比如在成熟期投入相关要素。 因此，强调企业去进行开放式创新，以提升企业绩效固然不错。但企业也要明晰自身的未来发展方向，结合所处环境和发展特点进行特色创新，切忌跟风创新。另外，企业制定的技术创新发展战略，也要着眼于当前经济发展方向，以市场上消费者的需求为导向，使企业的技术研发服务于企业创新能力的提高、核心竞争力的提升和可持续发展。 |
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