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只花了两年席卷海内外,这个国产品牌如何做到逆天改命

 68好生活 2021-05-26

给你一个亿,现在去做个手机品牌,你敢不敢?手机市场那都不叫红海,那是血海,还真有人这么干。

这个中国品牌叫REALME,18年才成立,却在九个月后实现5000万台的销量,三年内汇聚超七千万的用户,如今覆盖了印度,俄罗斯,东南亚等61个市场,并且在2021第一季度的增长还碾压了国内的一众老牌前辈,所以他在国内月销100万的战绩出现,这个手机品牌已经被越来越多的人注意到。

可是你说这智能手机市场竞争这么激烈,REALME当初为何要选择入局这片血海?又是如何在短短两年内席卷海外市场的呢?

如果你去细细研究realme的创业史,你会发现选择在18年那个时点创业做手机,他是很奇怪的,国内竞争之激烈,不用多说,那年的第一季度全球智能手机出货量相较18年是同比下滑了2.4%的,与此同时,中国的智能手机市场也同比下降了17.8%,这是半年以来前所未有的跌幅,再加上近86%的top5手机品牌的集中度,realme凭什么敢成立?

换做是一般人如果看到以上这些数据,他一定是不会选择做手机的,但realme的创始人

不一样,他是什么来头,曾经步步高DVD的总经理,离开步步高后,又在13年率领oppo进军海外市场,到18年就覆盖了东南亚,中东,非洲等31个地区市场,并且在多个国家冲进了行业前三,这五年里啊,李炳忠重视积累了一身的荣誉,但是比这些更加宝贵的是他走遍全球的所见所闻。

18年5月realme的创始人李炳忠去印度古尔冈出差,跟印度电商领军平台FLIPKART的副总聊了一次,从副总裁那里得到的信息是,18年印度智能手机市场增幅预计将超过16%,超过3/4的用户有待普及,商业嗅觉灵敏的李炳忠立马着手研究,他发现全球手机出货量同比下滑不假,但是亚洲新兴市场确实在逐年递增的,并且印度年轻人占比高达六成,20岁以下的年轻人口比中国多出了2亿,可就因为整体消费水平导致他们不可能大规模的购买iphone和三星这样昂贵的旗舰机,更关键的是目前市场上没有在性能设计上都能满足年轻用户对移动互联网的需求的手机。

既然国内一片血海,为什么不在亚洲新兴市场打造一个专属年轻人的手机品牌呢,于是她果断选择扬帆出海,将realme的首发站选择印度,并且采用了越级的产品进击模式,什么叫越级?

18年8月份的时候realme发布了一款手机叫realme2,拥有6.2寸的水滴屏,以及双摄像头采用高通骁龙芯片,保持光泽的后盖儿,这种配置才卖120美元,相当于800块人民币不到,在印度FLIPKART的平台上开售仅五分钟就卖出了20万台,一天卖了100万台,直接震惊了整个印度手机市场。

再比如20年推出的realmeX7,当时2000元内档位的手机,除了他以外就没有一个能体验到65瓦是智慧闪充的,就是这样的敢越级,realme多次打破了东南亚,南亚、中东非等多个海外市场的销售记录,在捷克,希腊,斯洛文尼亚等国家进入出货量前四。

realme做企业的态度就像做产品的越级态度一样,他们说改变这个世界不需要论资排辈,从挑战者到行业颠覆者就是从敢越级开始,如今这个吸引海外的品牌,回到国内市场,业务从手机迅速拓展智能手表智,能音箱和智能电视等领域,志在成为科技圈的潮牌。

其实很多时候所谓的红海,只是被自己有限的认知给限制,这个世界很大,总会有属于你的一片蓝海。

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