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关键词：创新创业 还记得电影《加勒比海盗：惊涛怪浪》的片尾吗？ Gibbs问Jack：“你已经有了圣杯/泉水/美人鱼的眼泪，是不是已经长生不老了？” Jack的回答：”可能是也可能不是，但确定的是，我注定是个海盗。” Jack的回答，正是当今许多创业者的坚持。创业激发了他们潜藏在DNA中的无限的活力。 我记得小时候玩儿的游戏《大航海时代》，每每离开港口的时候，除了去完成接受的交易任务以外，最主要的目的是探索整个世界地图，去了解每一个岛屿和版图上的风土人情、军事制造等，并一一记录在笔记本上。为的是能应付各类海盗，并建立一个强大的商业帝国。这个情节一直延续下来，后来玩过《三国志》，和各种网络游戏。现在想来，促使自己能一直玩儿下去的根本原因只有两个：一是建立自己的帝国（创业），二是探索一个新的世界（创新）。 哈哈，似乎这正暗合了克强总理一直在提倡的“创新创业”的双创精神。在《魔兽》的游戏中，也许最初是因为某地深处的BOSS而踏上了这一趟探险之旅，但即便最终得到的BOSS的宝贝，在这一趟的冒险中所经历的磨炼和交上的朋友，或者遇上的敌对朋友，才是整个游戏中最有价值的报酬。 创业在一定程度上讲，与这些游戏的精髓有共同之处。不是每一个人都适合创业的，那些一言不合就去创业的朋友们，说句不客气的话，是在拿爸妈的钱去玩儿，是在躲避责任。创业的每一次选择都是有机会成本的，机会=“机遇”+“风险”。创业是具有冒险精神的，不过，如果你确定了这是你想要的，而且是有可能实现的，那就去翻江倒海的折腾吧！ 前些日子，收到一个原北电网络的同事创作的一首小诗，写的是他经历的创业的感受。创业激发了这哥们DNA里隐藏的全部的意志力。他的诗是这样写的： 本以为走到了终点， 却发现又一次回到起点。 走完整个过程， 发现面对的还是熟悉的自己。 创业是孤独与无助的， 家，公司， 家是公司，公司也是家， 区别只是一间小小的办公室。 那里， 桌上斜倚着早已凉透的外卖， 屋角堆积着各式成山的方便面。 还有， 莫名的失落和不知下一顿在哪的恐惧。 直到有一天， 你来了， 我发现， 其实我一直都不孤单！ 《创业维艰》的作者本·霍洛维茨，给自己创业历程的小结了一句话：“担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。 最近在一个新的公司招聘团队成员，阅读了大量的简历和面试了很多的人。这次发现，在来应聘的候选人中，有不少人曾经在创业公司或自己创过业。他们描绘曾经的创业经历时，基本上可以分成两类：一类是检讨自己的失败，另一类是埋怨曾经的老板或伙伴。但在面试的过程中，我看到一个问题，就是后一类人基本上我也没什么兴趣，前一类人很有特点。 对于前一类人，对与创业的初始描述也有许多相同之处。他们都会认为，在他们开始创业时，他们创业的那家公司可能会成为下一个OFO、花椒、映客，成为 100亿市值的独角兽。但它确实也因为各种因素会垮掉，让自己重新流离失所。但是，他们所描述的创业的体会时会说：我的创业其实不是一家公司，而是进入了一个新兴的行业。 新技术革命带来的巨大的变化，给创业者们的影响，真的超出了很多人的想象。创业的经历将产生远远超过就业经历带来的行业机会和财富机会。创业带给他们的是进入一个新时代的大门，创业者会为自己的选择感到庆幸而骄傲。尽管他们首次创业的公司没有如愿达到目的，但在创业者离开这家公司之时，他突然发现自己实现了人生的飞跃。他不是去镀了一层金，而是把自己变成了金子。 徐小平曾经说过，“创业者是不会失败的，只要他不放弃”。我的理解是：因为你曾经创业，其实是进入了一个行业，目前的事业可能会因为各种原因失败，但创业者却获得了在事业上获得成功的超人的竞争力。 《孙子兵法》开篇就论：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”，“将者，智、信、仁、勇、严也”。后世人称之“为将五德”。 今天的商业社会中，“将”就是我们的管理者或者是创业者，具备此五德的创业者，怎会害怕创业过程中的各种深虐呢？ 笔者的一位好友，2010年离开了一家国内知名的集成商，回到了家乡西藏，开始了自己的创业之路，整个过程可以用始终在“绝境中挣扎”来形容。多数创业故事只有相同的开始，很多却走不到故事的结局。 2010年，怀揣着改变家乡的梦想，开始了自己的创业之旅，几个小伙伴们撸起袖子，准备研发一款金融交易风控的产品。创业初期，要把一个人当成一支团队来用，从需求策划、架构设计、流程设计、界面设计、文案撰写到功能测试等等，就是这几个小伙伴们一一顶上。 2011年，苦逼了半年后，产品的原型终于完成，准备发布上线了。但是，创业的故事几乎没有是按照原先的计划演绎的。等原型出来，拿到客户那儿一测试，去发现原先以为的人生巅峰根本不知道在哪里，等待自己的是无尽的深渊，BUG、BUG、还是BUG，问题、问题还是问题……各种预料到的和没预料到的、听过的和没听过的都来了。从此，几个小伙伴90%的时间不是在填坑就是在填坑的路上、不是在背锅就是在背锅的路上、不是在被客户骂着就是在去被客户骂的路上、不是在维护现场就是在去维护现场的路上，苦不堪言！ 2012年，被反复折腾了一年后，第二版V2.0总算发布。这个时候，公司却经历了较大的人事变动。由于２年的痛苦经历，原来以为的宝藏没有看到，却白白耗费了两年的青春，一部分伙伴失去了信心。我的这位好友，在送走了战友后，痛定思痛，但始终坚信他的故事会有结局，黎明前不总得经历些黑暗嘛。他用马云的话在激励自己，后天天会亮的。 2013年，资本不相信眼泪，资本也不相信努力！在经历了无数次与资本方的闭门讨论后，公司还是决定了业务转型。不管内心是否愿意接受，事实却总是让他在以为度过了最艰难的时候，资本市场又给他狠狠的一闷棍。 市面上很少有关于失败的讨论，都是成功的鸡汤。最常见的对于失败的讨论，就是“已经成功”的创业者、企业家，他们在嬉笑怒骂中调侃失败的过往，谈笑间失败灰飞烟灭，一笑泯恩仇。 所以我们看不到创业者的失败经历带给他们的是什么？我敬佩那些创业者在失败后仍有的“会当临绝顶，一览众山小”的豪迈，他们对未来的创业或择业有着“血浓于水，不抛弃不放弃”的精神。 斯蒂芬 . 柯维在《高效能人士的七个习惯》中讲了真正的成功者都是 “以终为始”，以目标为导向的。创业的这种行为，它符合人类普世价值观：“人的成功不是一个结果而是一个过程，一个为有价值目标不断追求的过程。”创业者的创业目标也标明一个人的追求境界的高低。 创业成功固然可喜可贺，创业失败，同样是人生点石成金的瞬间。 那些被深虐过的创业狗现在都傲娇的活着。因为他们通过创业把自己打造成了真正的金子，无论在那，在人生的什么阶段，他们都骄傲的活着！ 文末讨论： 假如你是一家创业公司的联合创始人，你希望所有创始人都要是多面手，努力让公司运转起来吗？拥有一技之长的你，怎样为了公司发展而努力朝向多面手发展呢？或者，依然相信要专人做专事，拿有限的资金或出让股权找专业人士进来分工呢？为什么？ 另外，如果创业失败，你是否获得了把自己变成金子的魔术？ |
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