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你且放心，这绝对不是鸡汤， 今天上午刚跟团队的伙伴开了个会，最近正在研究布局整个团队实操和组织架构问题。甚是让人头疼。 最近这几天我们已经开了好几天的会，各种的方法、逻辑、思维，甚至案例，多的都泛滥了。忽然觉得我们真厉害，太tm厉害了，什么都懂。 那为什么还要开会？ 不就老问题吗，落地的兄弟姐妹太少？ 这个问题已经让我焦虑了很久了。 为什么呢？ 大家都听了那么多的课程，而且每次听得时候感悟很深，为什么取得不了结果？ 为什么看那么多同行的资料，学习了那么多，而且还热血沸腾的，为什么还是不知道要去怎么执行？ 每天比谁都忙，就是看不到结果！ 自己也想了很多方法，而且找了很多借口和理由，关键就是“不干”。 创业者如果不想干，肯定取得不了结果和赚不到钱。 创业公司的老大如果不想干，底下的创业兄弟也不会干，底下的兄弟不会干，赚不到钱，创业公司也就赚不到钱。 总结来看就是——我是一切的根源。  在社群空间刚启动的时候，最开始就是在今日头条写了2篇文章，吸引了2个粉丝，后面就是靠十来个粉丝裂变成了20多万会员。这一切的结果都来自于我的观点和执行力。 当我现在再次打开头条，就会感到深深的内疚感和愧疚。 我时常也在问自己过去的一个月、两个月都做了什么？ 在一切走入正轨，标准化，流程化都跑起来的时候，行动力却落下了。 每次我都有很多理由： 要备课 要开会 要安静 要处理公司琐事 要控制节奏 。。。。。。 有很多的理由和借口就是不愿拿起键盘写东西。内心满是负罪感。感觉也失去了刚开始那一份执行力和死磕，丢了时间的自残，发现自己真的好傻。 我前面在一节会员课里讲过一个赚钱的底层逻辑公式： 思维----行动----结果 聪明的人，离结果最远。 行动的人，离结果最近。 为什么这么说呢，因为我们团队好几千人，发现每个人的本性都一样“懒”。 我也是这样的。 懒，而且会传染。 最近这段时间开会，觉得把框架搭好，组织结构架构好，就ok了。 经过证明发现，没这么简单，如果我不去做的话，一切都是表面，做不长久。 后面我就懂了，不逼自己了，我要先带头去做，而且从内到外的带头，不然对自己不负责是小事， 对上千个兄弟姐妹不负责是大事。 
不过我们这样庞大的体系系统，后面可能会增加其他项目。 这么多的事情，我一个个体，如何来做呢？ 我每天都在想，各种方法、节奏不断的缠杂着大脑，不断的出现，我理不清楚。但我明确一点， 我，是一切的根源。 从今天起，我不再把自己当成团队的老大，我要把自己当成一个创业个体，和团队兄弟们一样的个体，这样我就知道要做什么了，他们也知道自己要做什么。 那如何来做呢？怎么做才能快速带兄弟们赚钱？ 三个板块： 1-具体的事件动作 2-时间管理的导入 3-傻瓜式没人性式的循环 作为一个体创业者，每天具体的事件动作是什么？ 我以现在以每天为单位大概的说一下，正好也借着这个机会梳理一下思路，回归下现实： 1-每天头条首发一篇干货文章 2-每天头条首发30条微头条 3-每天进一个项目群或者付费社群 以上是个人的标准板块，必须用时间来切割，每日循环的内容 当然还有以下选修的内容事件： 1-每天头条首发3条短视频 2-每天一节主题系列微课
以上的这几项工作，足够让一个个体在3个月之内快速月入3万以上。当然，前提是， 你有一个强大的自己的社群和非常牛的项目 好了，琐琐碎碎的讲完了，脑子也清楚了，请原谅我的做法：只有在写的时候，我才能静下来和有效率。我不太清楚你有没有看懂，反正我懂了。 接下来，一切的一切，都放进时间表里。 一切的一切反人性的开始死磕， 一切的一切，从我开始做起。 接下里，我会制定统一的时间机制和执行计划，继续干属于我自己的工作，继续干最苦逼，最无趣的工作。 愿我们今天所有的苦逼动作，都会成就明天更美好的自己。 我是狼师爷，我一直都在创业路上，创业就是我的生活，是我的一切。 |
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