【原】年轻也可以很优秀——两江会19年第二次活动总结

学员发言

活动现场

本次活动海报回顾：

本次活动的亮点比较多：

   一、本来预计报名参加项目管理类活动的只会有项目经理和想要做项目经理的顾问，没有想到，报名的人各种各样：项目经理、初级顾问、中级顾问、高级顾问、开发、销售、其他软件公司的顾问、甚至客户都被吸引了进来，而且在第二个集体分享环节，每个人都说出了自己的感想，都觉得本次活动让自己学到了很多东西；

   二、被吸引来的客户居然是金蝶的客户，要知道参加这个活动百分之九十都是用友的顾问；

   三、项目管理分享大咖其实是一个才毕业了一年的初级顾问；

    四、开始担心时间会用不完，结果还超了整整一个小时；

    五、开始担心收了门票的人会要求退票，结果活动结束后他们不但没有要求退票，还咨询如何才能成为两江会会员，纷纷表达了要求加入两江会的愿望；

    六、由于完全是自愿的行为，所以大家都非常认真，每个人的分享都有条有理，有人在会后立刻整理出了笔记，还有人画出了活动脑图。

活动议程：

1、入场：9点半-9点50；

2、主持人讲话：9点50-10点5分

3、优秀项目经理分享：10点5分-11点20

4、茶歇：11点20-11点25 

5、全体分享：11点25-13:00

活动内容分享：

当大家看到海报里面的神秘大咖原来是一个年轻的初级顾问的时候，多少还是有些惊讶。我其实就是想要让大家看到，只要有心有目标有方法，年轻也可以很优秀。亲眼所见，就会引发大家的共鸣，让大家相信烂项目也是可以由年轻项目经理做成行业标杆的，而相信也是一种力量。

讲师分享的PPT，微信找我要吧，我的微信是：zxywww8 。

学员反馈的环节，有一些非常精彩的发言摘录如下：

一位开发说：我来报名参加这个活动，是因为我非常好奇顾问们到底在干什么，为什么明明有一种我觉得好的方案，但是客户偏偏不采纳，为什么他们非要用一种我觉得不好的方案，参加了今天的活动以后，我知道了今后应该如何才能减少开发的返工率。

一位客户说：我开始以为我来错了地方，现在我觉得我来对了，我站在乙方的角度也学到了很多。以前我跟乙方项目顾问沟通的时候，我只知道告诉他要满足需求、满足需求，现在我才明白，原来顾问们背后还要考虑这么多的事情，原来他们这么专业，以后我知道要如何跟乙方顾问进行沟通了。

一位资深顾问说：我在今天的讲师身上看到了一种气节，就是就算知道自己不会也要冲，办法总比困难多。

一位初级顾问说：我平时工作很辛苦，本来都觉得快要坚持不下去了，我心里想为什么女生要来做这么辛苦的工作，但是看到今天的讲师，我突然就有了信心和勇气，她也是女生，我觉得她可以在那么忙的情况下，居然可以把工作做得这么的细致，一定花了比我更多的时间，我的工作还做得远远不够，我要向她学习。

又一位初级顾问说：我在刚进公司的时候就给公司提过建议，希望可以组织项目分享的活动，今天终于实现了我的愿望。我今天学到了很多东西，不光学到了项目管理的工具，也学到了一种精神，我们还要学会控制时间，也要善于总结和提炼，把知识用自己的方法展示出来，才算是真的学到了。

一位中级顾问说：这种分享会的形式很好，因为不但可以听讲师讲，我们每个人都可以讲，如果只是听，效果肯定不好，就是要大家都讲出来，最好还要写下来，要反馈，才能真的学到东西。

而我听了他们的反馈之后发现：其实每个人都是一个小宇宙，我们只要想办法去点燃他，他就会自我爆发，自我成长！

答疑：

一、为什么要到咖啡馆来搞活动，不去公司的会议室？

答：因为在咖啡馆比较像是出来玩，去公司感觉像是在加班。

二、为什么不搞线上活动，为什么一定要做线下活动？

答：我很懒，我以前以为把自己知道的写下来就好，其他人会自己去看，结果呢，经历了一系列的挫败之后，我终于明白写的字只能算是一种记录，根本就没人会看，就算看了可能也会产生歧义，所以，只有当面才能算是沟通，要沟通了才能产生效果，所以不但要有讲师讲的环节，还一定要有学员上台反馈的环节，所以，没什么效果的线上活动不如不搞，好好搞搞线下活动就好。

三、开放给其他的软件公司一起来参加活动，不担心顾问被其他软件公司挖走吗？

答：不担心。要走的留不住，要留的挖不走。如果是对方公司更差，那么他不会走；要是对方公司很好，他能够去的话，我也应该为他感到高兴。我的工作经历比较丰富，我发现一直呆在某个公司的顾问容易盲目自信或者盲目自卑，大家在一起交流是好事，总比做井底之蛙要强。