广西桂冠电力：以劳模工匠精神激发奋进力量

有你才幸福4c0a 2021-05-31

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“劳动创造幸福，奋斗铸就伟大。”火红的五月，是劳模宣传月，广西桂冠电力股份有限公司注重劳模培养，在学习劳模、弘扬劳模精神方面下足了“绣花功夫”。仅2020年度，该公司就涌现了“全国劳模”张波涛、“大国工匠”蓝仁峰等一批省部级劳模先进。截至目前，该公司拥有41名各类级别的劳动模范。

制度化培养厚植劳模根脉

该公司高度重视人才的培养，积极搭建技术技能人才平台。该公司定期开展技能技术比武大赛，通过以赛代练、以练促赛，让更多优秀的技能人才脱颖而出，激励更多劳动者积极投身技能，崇尚技能的活动中。邀请专家进行全面质量管理成果的撰写培训，引导职工善于发现工作中小技能大技术的洞察力，培养技术创新的习惯和方法。

广西桂冠电力股份有限公司开展劳模宣讲报告会现场

系统各单位成立劳模工作室、创新工作室、QC成果评比等活动，积极营造科技创新、技术创新的良好氛围。龙滩电厂完善科技工作管理体系，成立科技管理委员会，科技专家委员会和科技成果评审奖励委员会，实现创新工作逐级负责、分层管理。依托各个创新工作室，成立由厂级、部门、班组三级责任人及专业技术骨干组成的28个QC小组，持续开展以“小发明”“小创造”为主的QC活动。大化总厂每月定期开展“卓越现场管理展板”，评比职工在日常工作中遇到困难，通过思考、钻研，找到解决问题的绝妙方法，从而上墙弘扬，成为“月度创新王”；每季度更新一期“提升改善、追求卓越”技术革新方面的发明成果汇展；每年把获得国家实用新型专利、发明专利成果做成展板，放在进厂楼最醒目的位置。让职工的发明事迹迅速传播。

该公司对重大攻关项目和日常“疑难杂症”问题实施“揭榜挂帅”制，让有能力有技术的人才脱颖而出，激励职工潜心学习，攻关技术，用“绝招妙计”解决安全生产上的“疑难杂症”。该公司加强“双评价”考核力度，将超发电量作为“双评价”最主要的考核指标。系统单位开展盘前抢电量竞赛、“小指标”竞赛等多形式、多层次、多渠道的竞赛活动。激发职工在同等水情下如何优化运行方式，提高发电量，从而营造热爱学习、勤于思考、乐于钻研的良好氛围。

特色主题活动营造宣传劳模浓厚氛围

为全力营造“崇尚劳模、学习劳模、争做劳模”的浓厚氛围，该公司开展“弘扬劳模精神，争当时代先锋”主题系列活动。举办劳模事迹宣讲报告会，邀请该公司系统内“全国劳模”张波涛、“大国工匠”蓝仁峰、集团劳模韦庆纠等5位劳模、先进代表分享他们成长成才的心路历程和成功经验。宣讲人用质朴的语言、真挚的情感、生动的事例生动展现了讲述劳模在自立足岗位、吃苦耐劳、勤于钻研、勇于创新、忘我奉献的感人故事。

劳模上台谈感悟李阳摄

该公司结合党史学习教育，开展“劳模讲党史”活动，让劳模讲述党史故事，分享自己成才的经验，为职工送上“党史学习大餐”。

五月份以来，该公司通过微信公众号、网站等媒体持续展播劳模先进事迹，充分发挥劳模示范引领作用；在公司大厅滚动播放劳模先进事迹，制作劳模展板放在醒目位置，让职工进行观摩学习，营造学习劳模氛围；对困难劳模进行慰问，将组织的关心关爱送到劳模的心坎上。下一步，该公司还将组织劳模到异地疗养，让劳模放松身心，开阔视野，储备力量。

大屏学劳模

弘扬劳模精神促进企业创新发展

该公司充分发挥劳模的先进模范带头作用，成立劳模工作室、蓝领工作室等创新创效平台，在劳模、先进的带领下，专攻生产中遇到的各种技术难题，成功突破了一个个技术难关。

“全国劳模”张波涛所在的龙滩电厂成立以他为代表的设备维护创新工作室。在他的带领下，团队攻克一道道生产一线技术上的难题。结合工作中遇到发电机风洞油雾问题，他和工作室队员转变观念，改变思路，重新设计推力油槽结构，通过增加推力油槽副密封，根本上解决了推力油槽溢出的问题，获得“一种大型水轮发动机推力轴承油雾治理结构”使用新型专利。他本人共获得国家实用新型专利成果21项，发明专利3项，软件著作2项。为企业创造了巨大的经济效益。

张波涛在检修现场

“大国工匠”蓝仁峰，他总是挑最脏的活、最难的活包揽在身上，他把这种“苦差”当作一种乐趣，他带领团队不断刷新公司项目进度及检修质量的最好记录；几乎以每年完成一项技术攻坚任务的速度，解决多项困扰水轮机组的技术难题，完成企业重点项目126项，提出10项工艺改进方法，合理化建议超50项。

蓝仁峰谢方明摄

“广西工匠”年轻的“80后”韦成戊，练就了过硬的检修本领，一手几乎“失传于市”的瓦面刮花技术精确至微米，在他的身上得到了传承，有效解决水电厂轴瓦烧瓦难题，为机组正常运行起到举足轻重的作用。他带领的团队先后完成十多个水电厂、风电厂近百台次机组检修，攻克多个技术难题，设备检修精品率100%，成为名副其实的“免检王”。