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2018年10月13日，在亚士20周年庆典仪式上，董事长兼总裁李金钟提出，青春亚士新时代可持续发展文化的核心之一，是要打造企业与合作伙伴共创共享生态圈。这是亚士创能首次公开“打造生态圈”的战略。此后，“生态圈”成了亚士创能宣传口径中的一个高频词，几乎在其每个重要活动上都会提及。“共生”“共创”“共享”“可持续发展”这些都是亚士创能定义其生态圈的关键词。 △亚士20周年庆典官配主图 生态圈的兴起，源于互联网的盛行，尤其是移动互联，它改变了人们的生活，也让企业的商业模式发生改变。面对移动互联网时代，作为典型的传统制造企业，亚士创能究竟想要打造一个怎样的生态圈，它最想要“圈”住一些什么东西？ ▍求变：开启生态圈文化改革开放四十多年来，中国经济持续高速增长，成功步入中等收入国家行列。但随着人口红利衰减、“中等收入陷阱”风险累积、国际经济格局深刻调整等一系列内因与外因的作用，中国经济发展正进入“新常态”，供给侧结构性改革成为近年来国家经济工作的重点。 时间回到2018年，当时涂装行业处正在时代变迁和社会转折点上，“互联网+”全面席卷各行各业。传统行业更是首当其冲地受到来自互联网的挤压和冲击。传统行业是深化供给侧机构性改革的重点领域。 亚士创能董事长兼总裁李金钟敏锐地感受到来自时代的压力。对传统涂装企业来说，必须要做出改变，重新定义自己，因此李金钟在亚士20周年庆典仪式上提出做时代的企业，打造“生态圈”的发展战略。 在今年3月份举办的中国国际涂料大会上，李金钟指出，当下是个新的时代，整个行业面临百年未有之大变局，蕴含着大机遇、大挑战。在这样的新时代、新形势下，作为中国民族企业的一部分，我们有必要经常坐在一起，团结一致，共谋发展、共商未来。 他说，在党和政府提出“国内大循环、国内国际双循环”的大发展格局之下，我们更应比任何时候都紧密地团结在一起，以“共创共享生态圈”的格局、理念，共同促进行业发展，解决民族企业在技术等薄弱领域被“卡脖子”的问题。 △亚士创能上市 ▍求新：首创高端朋友圈“私董会”2018年10月14日，亚士20周年庆典活动第二天，董事长李金钟倡议成立了一个以建筑涂装行业为主体的跨界知识分享、学习交流、思想碰撞的朋友圈组织——亚士S100私董会。 亚士S100私董会得到了业界80多名精英企业家的响应。大家以亚士S100私董会首批会员身份，参加了东道主精心组织的第一次跨界论坛。亚士S100私董会可以理解成是一个私人定制的小型高端朋友圈，伙伴们在一起远行的过程中畅所欲言，碰撞思想火花，分享各自的经验和资源。行业发展趋势、资本市场风向、新零售与新制造、传统行业如何与互联网+融合等各种问题都能在私董会上分享和讨论。 李金钟表示，在这个时代变迁和社会转拆点上，传统企业必须重新定义自己，植入非变不可的新时代观念，结合各自企业特点，改变经营观、发展观。他称组织私董会，是借助外部大脑的智慧，借鉴成功者的经验来帮助大家看清形势做好布局。  亚士S100私董会是亚士生态圈战略思想后的第一个生态组织，是一个为促进企业“小我”价值的实现，成就“大我”生态圈可持续发展的具体实践，是亚士生态圈文化一种具体的创新，彰显着亚士企业文化的内在价值。如今，亚士S100私董会已成立快两年了，在亚士的倡导下，圈层效应渐显，在大家互相学习、共同发展下，私董会成员们都获得了成长与进步。 ▍求实：融合制造与服务，凝聚全行业力量2019年8月，亚士创能联合佛山市佳新堡建筑科技有限公司、青岛瑞富彩企业服务有限公司两个行业伙伴合资设立上海亚士合通建筑材料科技有限公司（简称“亚士合通”）。 这是基于对各方资源优势的认可，多方达成的深度合作。据介绍，“亚士合通”以设计、研发、制造、服务相结合，通过科技与服务持续创新，为市场提供高品质环保节能型建筑材料，它开创了中国涂装行业第一个制造服务品牌全链网络。 “亚士合通”成立的宗旨是：凝聚全行业的力量，让天下没有难做的外墙。 亚士创能方面表示，此次对外投资符合公司“制造与服务融合，做新时代美好家居生活服务商”的定位，是构建“共创共享生态圈”战略举措之一，有利于公司长远发展。李金钟也指出，亚士合通就是在新时代下将现代信息技术和传统制造、服务产业相结合的创新商业模式。每个合作伙伴都是一个生态力量，亚士合通将他们连接形成互利共同体。 除此之前，亚士还加强与上游企业战略合作。2020年6月，亚士创能与巴德富签署战略采购合作框架协议，采购合同订单总金额高达10亿元，从此开启了青春亚士新时代共创共享生态采购模式；同时，亚士还召开青春亚士新时代供应商大会，携手产业链上下游企业打造共创共享的可持续发展生态圈。 “可以说，与巴德富签订10亿元大单的战略采购协议是合作双赢的新典范。这是李金钟董事长从过去的'默认付款’采购模式到现在'合作共赢’生态采购模式的转变，此举得到了众多供应商的积极响应。”亚士集团相关负责人说。 他表示 ，亚士创能是一家注重企业价值和合作价值的企业，不会用简单方式把成本转嫁他人，而是双方一起用一种共创互赢的方式提质降本、共同分享，促进双方共同发展。 ▍求稳：建设四大生态项目，加速全国产能布局在践行“共创共享生态圈”路上，亚士创能走得极其坚定。为了进一步践行生态理念，亚士在2021年宣布成立生态工业研究室、生态工业公司、生态物流公司、生态建筑工程公司。 △亚士创能滁州综合智能制造基地 据了解，作为亚士集团全国产能布局首个重要战略布局点，亚士滁州综合智能制造基地通过数字化转型，正在打造智能排产、智能生产、智能仓储、智能物流的供应交付全链路信息化管理。同时，亚士创能计划在2022年前完成“1+6+N”的全国产能布局，“1”指亚士集团上海总部及产业基地，“6”指亚士集团六大区域总部和六大综合智能制造基地。 △亚士防水材料滁州智能制造基地 生态赋能，智造未来。新时代的亚士创能基于“共创共享生态圈”的理念，积极采取各种实际举措加速生态理念落地，通过与上下游产业链合作伙伴的利益共享，建立一种新生态，共同开拓属于涂料产业在互联网时代的新秩序、新规则。 回到文章最开头的那个问题，亚士生态圈想圈住什么？它通过求变，圈住了新时代下的机遇；通过求新，圈住了行业朋友圈的经验智慧；通过求实，圈住了一起远行的合作伙伴…… 最终，圈住未来。 PS： |
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