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工作问题解决的不二法门

2021-06-04  超级致富...

在工作中我们会碰到各种各样的问题,是否有一套解决问题的通用方法呢?还真就有这样的一套解决问题的方法。

今天就跟大家分享一套解决问题的通用方法。这是出自于《思维力-高效的系统思维》这本书,作者王世民老师。话不多说了,先跟大家说下流程。流程:界定问题>构建框架>明晰关键>高效执行>检查调整。如下图

工作问题解决的不二法门

现在来简单介绍每一个步骤:

界定问题,问题源于现实与目标之间的差距。

书中将问题分成四类:歧义问题,任务型问题,表象掩盖本质型问题,隐含假设型问题。

构建框架,框架是什么?框架是思考的结构,是思考方法的“方程式”。有很多前辈们留下的框架,这些是可以直接拿来套用的。如下图

工作问题解决的不二法门

黄金圈法则

工作问题解决的不二法门

二维距阵

工作问题解决的不二法门
工作问题解决的不二法门
工作问题解决的不二法门

SWOT分析

明晰关键,找到主要影响因素,遵循二八法则。

高效执行,先制订出执行计划,接着严格按计划执行。

检查调整,任务执行的好坏的关键在于对执行效果的检查和调整。

工作问题解决的不二法门

以上就是这套方法的全过程。这是一般推论法。书中还介绍了另一种流程,假设思考法。下次再介绍假设思考法。

每一种解决问题的方法都有其适用范围,当你想用了这种方法来解决问题时,请先思考这种方法是否适用于解决这个问题。

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