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老板要注意：企业这样做利润成倍增长 让企业真正的去中间化。——商业的本质是交换形式和交换方法的变异，也就是我们通常讲的交易结构的设计和平衡，而交易结构最终要解决的问题一定 是去中间化的问题，去中间化能从根本上解决消费者最大的痛点，让自己的消费明明白白、简简单单，让自己的消费在阳光下进行，从而行使消费者是上帝的基本权益。 “情绪营销”，快速走进消费者的心。 在互联网背景下，去中心化的小众需求与诉求被放大，所以个性化成了新生代的日常，大家都需要表达情绪，但是，品牌要真正激发情绪，必须是“高唤醒”的情绪，一共分为三种：一种是包括敬畏、惊讶、消遣、兴奋、幽默等的积极情绪;一种是包括愤怒、担忧、焦虑、恐惧等的消极情绪;种是包含 感动、怀旧等的复杂情绪。不知道大家还记不记的“ 逃离北上广”这个活动，就是一种消极情绪的延伸。利用一线城市 年轻人压力大想要逃离北上广的情绪，制作逃离的落地活动，将刺激大家的情绪、免费机票的物质性奖励、30名限额的稀缺性等结合起来，导致很多人的参与，甚至即使很多人不能到现场参加活动，也可以假想自己已经通过这场活动完成了对北上广的逃离，获取心理安慰，这就是典型的通过唤醒情绪所营销的营销事件。 文化主线，看似虚实则实！ 文化主线要当长期工程来建设——好的企业文化，首先是做好人，做“好”人和做好“人”，人与人之间是有心灵感应的，点燃别人的最好方式是先点燃自己，而这个点燃的工具就是文化，关于企业文化，要当成我们一项长期的工程来建设。举例，如果你把你的公司、你的品牌塑造成家文化这个主线，你就长期坚持不懈的让这条文化主线在你的公司根深蒂固，生根发芽把它发扬光大，让全世界的人刮目相看，比如说你在你公司推行善文化，你就把善文化践行到底，一定要有一条主线，这条主线一旦定了就不要更改，主线要设定清晰，然后随着时间的推移，要把文化越来越完善，文化对公司发展能起到巨大的推动作用。 品牌传播的必修课，帮你快速找到客户！ 内容营销已成主流营销方式——从本质上讲，我们所有品牌传播都是以内容形式存在的，所以，这个工业化的内容生产体系必须好好的建起来，也就是我们每天都要有关于品牌的大量内容创作出来，然后在线上线下进行立体的传播，这个体系有三个注意事项，内容的科学合理性，不能让消费者抠出来毛病，更新的及时性，不能五一搞完活动了，到了十一内容还是五一的活动内容，有些过时的内容必须及时更新;形式的综合性，该严肃的要严肃，该活泼的要活泼，千万不能搞成千篇一律。 做好产品迭代升级，才能稳中求胜。 产品为什么要迭代?答案很简单，解决满足客户需求的需要，一个产 品的完善，是需要经过几个迭代过程的，我们现在回想下第一代的苹果 是什么样子，现在看来是不是很LOW,所有的产品都是迭代的过程，你要记住，产品经理不是万能的，产品首次上线不可能完美，譬如功能缺失、前后端不能很好的衔接等问题，但往往受时间、领导等因素影响，产品又必须上线。一 般而言，产品上线会留下诸多问题，这些问题要通过迭代来解决。 4条做生意的黄金法则，少一条，企业注定灭亡 生意由四部分构成——1.有比较完善的接触点布局，2.正常的交易通道，3.在全网全面覆盖的传播体系，4.确保消费者有安全感的供应链体系;每一个部分都不可或缺，少了哪一部分， 你的生意都会在一条道上走，很多人就是一条道走到黑，直到满身伤疤或者是往前真的走不通的时候才想起来要多几个路径，道理很简单，如果这一次的疫情期间你的线上布局的很好，也就是你的交易结构里面，线上的这一部分是完整的， 这一次的疫情就把危机转变成了你最大的机会，我们一定不要等到必须要布局时，才想起来布局别的路径，所以路径越多越多，哪怕我们把它当作实验品，也定要坚持按照这个思路来。 |
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