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高效做事的认知思维修炼 如果生活和经营出现了问题，首先要解决眼前迫切需要解决的问题，在企业的经营过程中，都怀有同样一颗美好的信念、信仰和目标，在相同的前提之下： 为什么？ 有的人企业经营的好？ 有的人企业经营的不好？ 环境是一样的，政策是一样的，机制是一样的，客户是一样的，需求是一样的？  唯一不同的经营产品、逻辑、理念、流程、标准、服务的不同。这六个维度的微小不同，就影响着经营结果的不同。看似相似的产品，一个微小的不同就是有市场和没市场的分水岭。 又是客户采购决策的关键性一票，99%的正确对航天事业都是不充许的，看看所有航天事故都是由微小问题造成的，看到无数这样的问题，被N个缺少工匠精神和对工作缺少敬畏者，忽略和无视了，对自己所从事事业的敬畏心和严谨性没有的经营，只能是昙花一现！ 稻盛和夫的伟大，是建立在自我修行完善大业的基础上，在他突破技术瓶颈，电器件的陶瓷封口技术领先世界十年。  为了把这项技术运营好，又有研究技术突破思维和状态，构建与技术领先十年相匹配的运营机制技术，开启了阿米巴的运营管理模式，逐步形成了他的哲学思想基础，在满足物质富足的前提下；为确保物质富足的持续稳定发展，形成了与之匹配的精神富足的体系，一阴一阳之谓道，构建践行完成。 在来看看共产党的卓越路线图，是因对《共产党宣言》的认可、理解、践行而走到一齐的民族精英，初心是为民族的振兴和解放这个伟大而崇高的事业，聚合在一齐的，愿景使命有了高度的统一。 在实践过程中，用伟大的使命愿景和民族振兴的责任做牵引和原驱动力，与具体的实际情况相结合，有利于支持向目标前进的保留发扬并光大之，不利于向目标前进的放弃禁止并预防在犯等，就是这样百年不变的初心和使命，让共产党走过百年的艰苦卓绝的历程，冲突了种种的磨难挑战，让一代又一代卓越的民族精英为之奋斗，为之拼搏，创造了一次又一次辉煌。  任正非是民族精英中的杰出代表，是忘我无我的践行者，是学伟人思想的卓越者，骨子里的伟人思想精神与时代特质灵活结合者。 可是看看N多的国人和经营者，学稻盛和美国经营理念的多一些，就说明很多的国人在学习内容的选择上，还在舍近求远，还在过去的惯性思维中，对榜杆选择的与时俱进和高效性，还需要学习和精进。 本源胜兵·升维赋能 |
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