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机会成本的6个重点、1个妙用

 追梦文库 2021-06-11

在同一时间内,你做了一件或几件事,那你就无法再用这时间做别的事。

你花了100元出去,那这100元就不能再被用来买别的东西。

每当你做出一个选择,你不得不放弃其他一堆选项,那个你所放弃的价值最高、益处最多的选项,就是机会成本(Opportunity Cost)。

我们可以用一个等式来计算它:

机会成本=所放弃最佳选择的收益-实际选择的收益

(Opportunity Cost = returns on best forgone option – returns on chosen option)

比如一个月之前,有长期闲钱1万元,若选择投资易方达亚洲精选股票(118001),因其近一个月收益率为-10.2%,故收益为-1020元,这就是实际选择所产生的收益(此处是负收益)。

而过往一个月中,表现最好的基金是泰达转型机遇(000828),涨幅24.47%,如果把这1万元投入它,则可得收益2447元,这就是所放弃最佳选择的收益。

因此,

机会成本=2447-(-1020)=3467元

可见,实际选择的收益越小,所放弃最佳选择的收益越大,机会成本就越大,反之亦然。

但从以上例子中,我们能发现,计算机会成本并不是如此简单,除了要考虑钱方面的收益,还要把时间因素加进来。

每一个选择,加上时间的沉淀,就会发挥出完全不同的效果。

比如一个本不看好白酒的人,看白酒不断创新高,忍不住在2021年6月7日新高时买入1万招商中证白酒指数(LOF)A(161725),结果在6月8日遇上大跌6.5%,亏650元。

因为有基金在6月8日是涨的,那么对于他来说,这一天的机会成本,就高于650元。

但若把时间拉长,近5年中,白酒收益率最高,达到了528.57%,5年前选择投资白酒基金,并且坚定不移,就把机会成本降到了最低。

可见,有不少选择不是当下做出后就结束了,一旦这个选择没有持续,有了改变,那机会成本也会相应地发生变化。

究竟是追逐在短期内把机会成本降到最低?还是追求在一生中把机会成本降到最低?

若选择前者,每次变动,都会产生一个又一个新的机会成本。

若选择后者,就是选择最强基金定投一生。

这一种投资方法,能让我们在一生的投资中,享受到最低的机会成本。

所以,在考虑机会成本时,要把收益、时间都纳入进来。

但这还不够,人所得到的价值,不仅仅是钱方面的,也是精神方面的,因此,想到机会成本时,还要考虑一个人的主观感受。

可通过下面两个例子说明:

1. 一位程序员决定自己给所住的房子刷墙,大约要花费3周时间,而如果请专业人士来做,需要花费1000元。

但他本来可以用这三周来写一个可以卖3000元的软件,同时用1000元请专业人士来刷墙,最后能多出2000元。

所以他选择自己刷墙的机会成本是2000元。

但是,这个程序员喜欢做手工活,对他来说,做手工活是一种享受。

同时,当有朋友来时,他也能骄傲地告诉朋友这些墙是他自己刷的。

通过自己动手,可以获得劳动带来的快乐,并能预期到他人的赞美,幸福感提升了,这就是精神收益。

2. 一位资深烘焙师决定辞职,自己开烘焙店,这会让他在第一年赚得10万元。

但是,如果他不选择辞职,他可以在原公司得到30万元年薪。

所以他选择自己创业的机会成本是20万元,同时还要承担创业带来的风险与压力。

但是,这位烘焙师非常不喜欢原公司老板,因为原公司老板无视了他很多烘焙创意。

他也不喜欢接受命令,被人呼来喝去。

通过自己开公司,他获得了他想要的独立自主权利,精神上得到了满足。

另外从时间维度上看,如果创业成功,之后几年得到的金钱回报将远远多于原来的薪水。

考虑进金钱收益、时间维度、精神收益后,还能论得再深一些。

第一,因为机会成本是那条我们没走的路产生的,所以深刻理解到自己未选择之路所能带来的收益,是很难的一件事。

既然自己从未选择过,如何明白它的好?

此时我们能做的,就是不断学习、思考,在这个过程中观察其他人在时间长河中各是怎么选择的,怎么做的,最后结果又是什么。

除此之外,自身也需不断实践,在实践中给自己增加可参考的经验。

第二,人不仅很难感知到机会成本的大小,也很难在自己做出的选择产生负效应时,摈弃掉它。

人容易沉迷于价值很低、效用很低的事情,比如连刷无营养的视频、文字,长时间一个人玩游戏(不做分享视频)。

一直这么看下去、玩下去,效用会从一开始的放松变成惶恐,因为人能感知到一大段、一大段不可挽回的时间逝去了。

此时,要复习一下机会成本公式:

机会成本=所放弃最佳选择的收益-实际选择的收益

实际选择的收益为负,所放弃最佳选择的收益为正,机会成本将会一直高高在上。

意识到后,自己要心一横,用力把自己扔到另一条路,脱离沉迷怪圈。

以上所讲,都是自己用时间成本理念来帮助自己做出选择。

但现实中,很多选择是别人强加给我们的。

比如你的上级不停给你布置任务,你的同事也不停拜托你一些事情,而你又达到了身心俱疲的状态。

此时你是继续全盘接受,使得机会成本越来越高,终使身体和精神不堪重负?

还是运用机会成本理念,驳回他们的要求?

若选择后者,可用一个对话场景说明:

他人:你再帮我做份表格。

我:我可以这么做,我也愿意这么做,但是,时间是有限的。

你今天给我了一些任务,请你告诉我,我不用做哪一项,从而省出时间来做这份表格?

他人:嗯?不用做哪一项?

我:是的,在有限的时间里,无法都把它们很好地完成,只能放弃一项,做好另一项。

对方起初没有考虑到机会成本,那我们就把机会成本这个概念放在对方的脑子里,对方就会开始思考:确实,这项工作是要花时间的,每一个决定,每一个行动都有成本。

所以当别人要我们做什么时,我们可以运用机会成本理念说服对方,保护自身利益。

每个人都是一团有限的能量。

要分给房子、工作、吃饭、学习、娱乐、锻炼、休息、家人、朋友、消费、投资。

每一次分配,都有机会成本。

记住这点,就会在选择时,多一份思考与慎重。

参考资料:

Opportunity Cost, Wikipedia

Opportunity Cost | The Road Not Taken, EconClips

Daniel Pink, Master Class

定投人生, 李笑来

Blueprint, Owen Cook

Sadhguru

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