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有的企业完成整个入职及工作准备（如领取电脑及开通系统账号等）需要半个多月，有的企业当天就可以领取完整的“入职包”。入职流程看似很简单，实际上则是企业综合管理水平的试金石，考验一家企业的管理理念、精细化水平、IT能力等，也直接影响人才的引进。 如果想当天拿到完整“入职包”，在设计入职流程时，需要关注几个点： 1.统一认识。入职流程不是人力资源部门私有的部门级流程，而是人力资源、行政、IT等多个部门公有的公司级流程，只是由人力资源部门牵头设计和维护； 2.员工正式入职前，企业各部门就要并行提前做好各项准备工作，比如账号预设等； 3.明确管理标准，比如电脑配置标准、系统权限设置标准等，否则无法实现预先准备工作； 4.通过IT系统实现信息的内外部共享。 |
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