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【管理】员工说:“跟对人很重要!”

 言简意赅 2021-06-12

Jack是公司营销部的一名新员工,但人好学上进,不懂就问,很快熟悉并掌握了业务技能,对产品更是了如指掌,做起业务来不比老业务员差。慢慢地,他对业务和产品有了一些自己的见解,在促销方面也有很多主意,于是,他常常会在营销会议上说出自己的方案和想法。

但经理吴顺超每次都觉得他特烦,对Jack的方案都有很多不满意,并不断挑出毛病,因为他认为:你一个新员工懂什么营销?我这行都干那么久了,能想的能用的我都试过,我会比你差?什么鬼方案,一点逻辑都没有,错漏百出!根本不能用!

Jack没有放弃,不断努力,但吴经理没有采用过一次。Jack开始变得工作没劲,由于对吴经理推出的营销方案存在质疑,执行不到位,导致绩效也越来越差,终于,Jack递交了辞职信。

人力资源经理Li与Jack沟通后,觉得是可造之才,让他就这样走太可惜,于是推荐他到新成立的营销二部试一下。

二部经理高帅会议上喜欢鼓劲大家各抒己见,尽情发挥,Jack抱着试试的心态把自己的见解说了遍,谁知高帅首先拍起手来,大赞好方案,并指出了几个要修改和注意的地方,即时委任Jack负责该项目开展,Jack喜出望外,不单止是上司认同自己的方案,还让自己实施!

于是,Jack更加来劲,与同事共同完成项目,并取得了很好的成绩,业绩更抛离了营销一部。在往后的日子里,Jack越做越出色,为二部取得了不俗的成绩,吴顺超怎么都想不明白,曾经的“问题青年”,为啥现在变成了业务精英!

【管理】每个人都渴望被认同和尊重,这是绝大部份人的共同需求,这种需求就是“自重感”。无论职位高低,总是很重视他人对自己的看法。因此,当员工被认同和肯定的时候,就会被激发,继而令到执行力提升,做出更好的成绩。

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